2024. 3.

2024년도 주요업무계획

- 따뜻한 가치, 섬세한 서비스, 든든한 도시관리공단 -

차   례

Ⅰ. 총괄

1. 2024년 정부, 자치단체 정책방향	2

2. 2024년 경영환경 변화 및 분석	4

3. 2024년 경영전략체계도	7

4. 2024년 예산(안) 현황	8

5. 2024년 주요업무 총괄	9

Ⅱ. 청렴감사부	11

Ⅲ. 안전관리부	21

Ⅳ. 기획혁신부	33

Ⅴ. 경영지원부	49

Ⅵ. 교통휴양시설부	69

Ⅶ. 도시미화부	91

Ⅷ. 체육시설부	105

Ⅸ. 환경자원사업소	127

총    괄

▶ 2024년 정부, 지방공기업 정책방향

▶ 2024년 경영환경 변화 및 분석

▶ 2024년 경영전략 체계도

▶ 2024년 예산(안) 현황

▶ 2024년 주요업무 총괄

1

2024년 정부, 자치단체 정책방향

정부 예산편성 방향

1. 재정기조

□ ’23년 예산 편성시 확장재정 → 건전재정 기조로 전면 전환에 이어, ’24년 예산안은 강도 높은 재정개혁에 중점

- 건전재정 기조는 미래 부담 완화, 대외신인도 제고*, 재정의 지속가능성 확보 등을 위해 중장기적으로 지속 견지

* 강력한 재정건전화는 재정적자를 축소하여 신용등급 하방압력 완화 및 인플레이션 대처에 기여

□ (재정 정상화) 재정낭비 요인 차단 → 꼭 필요한 분야에 재투자

- 부정·비리 연루 보조금, 관행적 나눠먹기 사업 등 효과성 없는 사업은 폐지·삭감 단행

- 재정 정상화로 절감된 재원은 민생안정, 국가 경쟁력 제고 등 국가가 해야할 일을 제대로 수행하는 데 활용

□ (중점투자) 4대 중점투자 분야, 핵심 정책과제에 과감하게 투자

목표		민생안정, 경제활력, 국민안전, 미래대비
(4대) 투자 중점		따뜻한 동행을 위한 약자복지	성장동력 확보를 위한 미래투자
		경제활력 제고를 통한 양질의 일자리 창출	국가의 본질기능 수행을 뒷받침

2. 2024년 예산안

□ (총수입) 전년대비 2.2% 감소한 612.1조원(△13.6조원)

□ (총지출) 전년대비 2.8% 증가한 656.9조원(+18.2조원)

지방공기업 예산편성 방향

1. 기본방향

	운용중점		주민의 복리를 증진하고 효율성을 추구하는 건전한 지방공기업 경영
	운용방향		□ 공공서비스 품질 향상 및 공공성 강화(신규) □ 경영수지 개선 및 사업 성과평가를 통한 경영 효율성 제고(신규) □ 책임·자율경영을 통한 재무건전성 강화

2. 편성방향

□ 공공서비스 품질 향상 및 공공성 제고 뒷받침

- 내실있는 재정(신속)집행을 통해 지역경제 활성화 뒷받침

- 주민과 기업에 필요한 정보와 자원을 개방·공유하고 지역기업의 ESG 경영지원 등 민간과 상호 혁신·성장 토대 마련

- 주민의 눈높이에 맞추어 복리후생 수준을 점검·조정

□ 경영수지 개선 및 사업 성과평가를 통한 경영효율성 제고

- 사업별 예산 도입으로 사업성과 평가를 통한 지출 구조조정 및 경상경비 절감 등으로 불요불급한 예산편성 억재

- 기능 유사·중복사업을 사업목표 중심으로 기관 통·폐합

□ 책임경영을 통한 재무건전성 강화

- 수입원 확대 발굴, 사업 수행방식 개선 등을 통한 수익 증대

- 관련법령 및 공통기준을 준수하고, 내부규정을 마련하여 예산운용의 질서와 원칙 확립

2

2024년 경영환경 변화 및 분석

1. 경영환경 변화

□ ESG 경영이 기업의 新 생존전략으로 자리매김한 가운데 2024년은 기업의 규모를 넘어선 ESG 확장이 예상됨

- 기업이 실제로는 환경에 악영향을 끼치는 제품을 생산하면서도 광고 등을 통해 친환경적인 이미지를 내세우는 ‘그린워싱’에 대한 법적 처벌 강화 예정(’23.10. 환경부)

- 미국 및 EU에서 비상장 기업과 상장 중소기업에 대해 ESG 경영 공시 의무 확대

□ 디지털 전환이 글로벌 스탠더드가 되면서 우리나라의 ‘전자정부’가 전자정부 평가서 7회 연속 세계 톱3에 선정되는 등 강한 경쟁력을 보여주고 있고 현재의 전자정부를 혁신하기 위해 ‘디지털플랫폼정부’를 추진

- 디지털플랫폼정부란 11번 국정과제로 “모든 데이터가 연결되는 디지털플랫폼 위에서 국민·기업·정부가 함께 사회문제를 해결하고, 새로운 가치를 창출하는 정부‘로 정의됨

- 2023년 4월 정부의 ‘디지털플랫폼정부 실현계획’이 발표되었고 인공지능·데이터로 만드는 “세계 최고의 디지털플랫폼정부”를 목표로 함

□ 연공서열 중심의 인사관리에서 직무중심으로 인사관리 체계로의 지방공공기관 직무중심 점진적 전환을 추진

구분	(기존) 사람중심 인사관리	(개선) 직무중심 인사관리
채용	대규모 공채, 직무무관 채용	직무중심 수시 채용
경력관리	상황에 따라 이동 관리 중심	경력의 경로에 따라 전문가로 육성
직급체계	다단계 직위 중심의 직급체계	다단계 직무중심의 직급 체계
평가	인성 태도, 연봉제 상대 평가	직무기술서에 근거한 업적·역량 평가
보상	연공서열형 기본급	직무의 가치에 따른 직무급 형태

2. 2023년 주요 실적

□ 사업별 수입금

(단위 : 천원)

구분		2023년	2022년	증감
총계		11,483,890	10,821,061	662,829
무수익사	환경자원사업소	676,767	475,667	201,100
	종량제	7,186,684	7,129,393	57,291
	장애인	13,446	7,073	6,373
수익	공영주차장	1,504,651	1,508,659	△4,008
	봉황산	471,376	412,284	59,092
	진남	810,910	653,034	157,876
	망마	820,056	634,951	185,105

□ 사업별 시설 이용 실적

사업유형	평가지표	단위	관리실적
			2023년	2022년	증감
도시형폐기물	폐기물처리량	톤	26,829	24,174	2,655
종량제봉투판매	판매수량	천매	10,527	10,960	△433
청소대행사업	쓰레기수거량	톤	89,850	94,951	△5,101
장애인국민체육센터	이용인원	명	38,936	28,780	10,156
봉황산자연휴양림	이용인원	명	24,045	20,790	3,255
공영주차장	이용차량	대	5,416,888	5,528,424	△111,536
진남수영장	이용인원	명	241,906	186,345	55,561
망마국민체육센터	이용인원	명	257,040	187,104	69,936

3. 경영환경 분석

외 부 환 경 내 부 환 경	기회(Opportunity)	위협(Threat)
	◦ 공공기관 ESG 경영 강조 ◦ 위탁 가능한 여수시 신규 시설물 증가 ◦ 코로나19 팬데믹 종결에 따른 공공서비스 수요 증가 ◦ 지역경제활성화 등 공공기관의 민간협력 및 상생 요구	◦ 경영 효율성’과 ‘재정 건전성’을 강조하는 정책기조 ◦ 코로나19로 약 10년 이상 앞당겨진 디지털화된 사회 ◦ 기후위기로 재난대응 및 친환경 경영 강조 ◦ 시민의 서비스 품질 기대 수준 상승
강점(Strength)	[ SO 전략 ] 경쟁우위 전략	[ ST 전략 ] 선제적대응 전략
◦ 운영 경험 및 전문성 축적 ◦ 지속적인 안전사고 감소 ◦ 수익사업 경영수지 개선 ◦ 3대 CEO 취임을 통한 조직문화 혁신 의지	◦ 기존 전략(내부관리) 탈피, ESG 경영성과 중심 사업계획 수립 ◦ 신규수탁사업 발굴로 수익원 확보 ◦ 수요기반의 맞춤형 프로그램 운영 및 개선 ◦ CEO 주도의 지역문제 해결 등 지역상생 및 발전 추진	◦ 전문인력 육성과 성능평가 중심의 시설물 유지관리 ◦ 비대면 서비스 확대 및 적극적인 민간 클라우드 도입 ◦ 재난 대비 훈련 강화와 친환경 기술을 적용한 시설유지관리 ◦ 시민을 위한 신규서비스 창출 및 개선
약점(Weakness)	[ WO 전략 ] 위험최소화 전략	[ WT 전략 ] 생존 전략
◦ 타 공단 대비 낮은 지원부서 인력 비율 ◦ 준공 10년 이상의 노후화 시설물 증가 ◦ 중대재해 관련 사업장별 리스크 존재 ◦ 타 공단 대비 높은 산업재해율	◦ ESG 경영 강화를 위한 산업재해율 감소 방안 마련 ◦ 신규수탁사업과 연계된 조직 인력 운영 계획 수립 ◦ 효율적인 시설물 공간 활용방안 마련으로 이용객 편의 제고 ◦ 외부 유관기관들과 협력을 통한 사업장 리스크 점검 실시	◦ 경영 효율성 향상을 위한 행정업무의 디지털 전환 ◦ 재해예방 및 친환경 기술 중심의 노후 시설물 유지관리 ◦ 내·외부 의견수렴을 통해 재난·안전보건 계획 수립과 예산편성 ◦ 고객 만족도 향상 및 확보 전략 수립

3

2024년 경영전략 체계도

미션	여수시 도시발전과 시민공감 실현
비전	사회적 가치실현으로 시민과 상생하는 공기업
따뜻한 가치, 섬세한 서비스, 든든한 도시관리공단
	⇪
핵심 가치	동반성장				시민신뢰
	고객감동				재해제로
경영 전략	소통과 공정경영	환경과 안전경영		효율과 지속경영		현장중심 혁신경영		고객만족 감동경영
	⇪	⇪		⇪		⇪		⇪
전략 과제	시민참여 활성화	탄소중립과 친환경 시설		시민서비스 창출·개선		업무 프로세스와 조직문화 개선		고객만족도 향상
	부패 리스크 관리	사고예방과 전문 기술 향상		재무건전성 확보		디지털 전환과 데이터 개방		지역사회 공헌활동

2025 경영 목표	경영평가 최우수등급	ESG 경영 실현	사업수지 개선	고객만족도 90점	안전사고 50% 감소
2024 경영 목표	경영평가 ‘가’등급	ESG 경영 고도화	전년대비 10% 증가	고객만족도 87.5점 이상	안전사고 32건 이하

4

2024년 예산(안) 현황

1. 2024년 대행사업비 예산(안)

(단위:천원)

구분		예산(안)	전년도예산액	증감액
정책사업	단위사업
계		49,686,585	49,581,723	104,862
교통·휴양 대행사업	공영주차장 수탁 대행사업	1,584,381	1,194,643	389,738
	돌산 공원주차장 수탁 대행사업	230,088	230,888	△800
	휴양림 수탁 대행사업	299,424	299,424	-
체육시설 대행사업	진남수영장 수탁 대행사업	1,032,834	1,277,344	△244,510
	망마국민체육센터 수탁 대행사업	767,169	1,121,894	△354,725
	장애인국민체육센터 수탁 대행사업	224,991	224,410	581
환경 대행사업	생활폐기물 수집운반·가로청소	22,493,349	20,837,466	1,655,883
	종량제물품 공급관리 수탁 대행사업	101,745	106,284	△4,539
	도시형 폐기물 처리시설 수탁 대행사업	6,530,023	5,770,937	759,086
행정운영 활동	일반행정운영관리	5,330,734	4,960,895	369,839
	인력운영비	10,591,847	13,057,538	△2,465,691
	예비비	500,000	500,000	0

2. 전년도 대비 예산 편성 주요 내용

1) (ESG경영) 안전보건경영시스템 갱신 인증심사 등 (41,280천원)

2) (연구개발비) 정부권장정책 구매실적 자동집계 시스템, 다자녀 및 임산부 온라인 신청 홈페이지 구축 등 (207,000천원)

3) (복리후생비 : 복지포인트 증가, 건강문화체험활동비 신설) 경영본부 일괄 편성 (735,000천원)

4) (주민참여) 노상주차장 햇빛가리개 등 (19,800천원)

5) (시설비) 악취저감시설 2차 개선공사 (2,090,839천원)

5

2024년 주요업무 총괄

미션	여수시 도시발전과 시민공감 실현
비전	사회적 가치실현으로 시민과 상생하는 공기업
따뜻한 가치, 섬세한 서비스, 든든한 도시관리공단

주 요 업 무		총 116건 (핵심사업 + 일반사업)
경영전략	소통과 공정경영		환경과 안전경영	효율과 지속경영	현장중심 혁신경영	고객만족 감동경영
전략 과제	시민참여 활성화		탄소중립과 친환경 시설	시민서비스 창출·개선	업무 프로세스와 조직문화 개선	고객만족도 향상
	15		25	7	19	21
	부패 리스크 관리		사고예방과 전문기술 향상	재무건전성 확보	디지털 전환과 데이터 개방	지역사회 공헌활동
	8		10	6	1	4

청 렴 감 사 부

2023년 주요 성과 및 반성

주요 업무 추진 현황

계		완료		정상추진		미착수(부진)		취소
12		11		-		-		1
성격별					재원별
신규			보완		예산		비예산
2			10		3		9

주요 성과

1. 조직역량 강화를 위한 자체감사 운영

가. 공단 자체 종합감사 및 재무감사(일상경비) 실시 : 2회

나. 특정감사(취약분야) 및 일상감사 실시 : 15회

다. 중대재해 산업안전 감사 실시 : 1회

라. 상시 공직기강 점검활동 : 연중

2. 공직부패 예방을 위한 추진기반 강화

가. 2023년 반부패·청렴 향상 종합대책 수립

- CEO 청렴의지 전파(청렴 서약서, 윤리헌장 등)

- 청렴·인권 실천 결의대회 개최

- 매월 반부패·청렴의 날 전파

- 명절맞이 청렴서한문 배포

나. 청렴도 자가진단 실시 : 반기별

다. 청렴‘Level Up’캠페인(청렴서약서, 리플릿 제작등) 추진

라. 부조리 모의신고 훈련 실시

3. 적극행정 지원 활성화 추진

가. 적극행정 업무 활력 제고 위한 유인책 마련

- 적극행정 우수사례 선정 확대(1→5) 및 포상금 상향(10만→100만)

- 적극행정 우수직원에 대한 인센티브 : 2024년도 해외견학 우선권 부여

나. 적극행정 활성화 리더 구성‧운영 : 7명

- 적극행정 개념이해, 우수사례 공유, 컨설팅 제도 안내 교육

- 적극행정 지원위원회 운영 등 전반적 사항 논의 참여

- 적극행정 우수사례 카드뉴스 공유‧전파

다. 적극행정 집중 week 운영 : 2023. 8. 21. ~ 25.(5일간)

- 적극행정 실천 서약, 선언식

- 적극행정 전문강사 초빙 교육 실시

- 직원 의식 함양위한 직원 대상 퀴즈대회 개최

- 사전컨설팅 제도 및 적극행정 면책제도 홍보

- 우수직원 시상 및 설문조사를 통한 만족도 조사 실시

라. 적극행정 지원위원회 개최 : 2회

- 적극행정 우수사례 선정(5건) 및 우수직원(1건) 시상

반성과 개선방향

1. 이해충돌 방지제도 기반조성을 위한 활동 추진

가. (문 제 점) 신규 시행된 이해충돌방지법의 내재화를 위한 공단의 추진                     활동이 미흡함

나. (개선방향) 이해충돌방지 기반 조성을 위한 전담부서 지정 및 홍보활동                    추진을 통해 이해충돌 상황 사전 예방 강화

2. 적극행정 주요성과 선정 및 관리

가. (문 제 점) 임원 의견제시를 받아 추진한 과제를 적극행정 사례로 제출

나. (개선방향) 적극행정 사례 추천시 의견제시를 받아 추진한 과제와 자체 발굴한 과제에 대한 차별성 평가

- 예시) 자체 발굴 과제 가점 부여 신설

청 렴 감 사 부

부 서 목 표	함께하고 실천하는 청렴한 공단문화 조성

주 요 업 무		총 9건 (핵심사업 + 일반사업)
경영전략	소통과 공정경영		환경과 안전경영	효율과 지속경영	현장중심 혁신경영	고객만족 감동경영
전략 과제	시민참여 활성화		탄소중립과 친환경 시설	시민서비스 창출·개선	업무 프로세스와 조직문화 개선	고객만족도 향상
	3		-	-	-	-
	부패 리스크 관리		사고예방과 전문기술 향상	재무건전성 확보	디지털 전환과 데이터 개방	지역사회 공헌활동
	6		-	-	-	-

핵심사업	사 업 명	경영전략
1	예방·지도 위주의 자체 감사 기능 확립	소통과 공정경영
2	전사적 참여형 청렴캠페인 추진	소통과 공정경영
3	적극행정 조직 문화 확산 및 역량 강화	소통과 공정경영

기타사업	사 업 명				총6건
시민 공감·소통		시설 보수 공사	지역사회상생	내부 조직발전
6		-		-

1	예방‧지도 위주의 자체 감사 기능 확립									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			2024
				✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			윤리경영
담당자		신태원 과장			☎ 652-8203		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 조직 역량강화를 위한 자체감사 실시	자체종합감사, 재무감사, 특정감사
□ 엄정하고 공정한 공직기강 확립	공직감찰활동, 공익신고센터 운영
□ 자율적 내부통제 및 사전예방 감사	일상감사 및 감사사례 공유
□ 열심히 일하는 공직 분위기 조성	적극행정 면책제도 운영

□ 추진계획

□ 추진기간 : 2024. 1. ∼ 12.

□ 추진내용

구 분		주요내용	비 고
종합감사	외부감사 수검	감사범위 : 2022. 1. 1. ~ 2023.12.31.	2024.1.
	내부감사	도시미화부, 체육시설부	상‧하반기
특정감사		취약분야 감사(사고예방, 진정, 특정사안 등)	2회
복무감사		취약시기 공직기강 확립 감찰	2024. 2. / 9.
내부통제 시스템 운영		일상감사 실시 및 이행실태 점검	수시
면책제도 운영		적극행정 지원 및 면책제도 운영	발생시

□ 사업 로드맵

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 종합감사	□			□						□	□
□ 특정감사			□			□
□ 복무감사		□					□	□	□			□
□ 일상감사	□											□
□ 적극행정 면책제도 운영	□											□

2	전사적 참여형 청렴캠페인 추진									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			2024
							✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			윤리경영
담당자		심수진 대리			☎ 652-8204		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 정기적 청렴캠페인 추진(연 6회)을 통한 청렴 실천력 제고	’23년 1회 추진
□ 공단 청렴 의지 다짐을 통한 청렴 의식 확대

□ 추진계획

□ 추진기간 : 2024. 1. ∼ 12.

□ 대 상 자 : 공단 전직원

□ 추진내용

구 분		활동내용	일 자
청렴캠페인	상반기	청렴송 캠페인, 청렴 공감릴레이, 시민과 함께하는 청렴퀴즈대회
	하반기	청렴한_줄 메시지 전파, 청렴약속나무 서명, 리플릿(청렴정책 및 Q&A) 제작
청렴·인권 실천결의대회		반부패·청렴 실천 결의문 낭독 및 서약서 작성	2024. 1.
청렴서한문 발송		명절기간 청탁금지법 준수 강조 및 부조리 신고센터 운영 안내	2024. 2. / 9.
반부패·청렴의 날 전파		청렴 다짐 문자 발송	매월

□ 기대효과 : 다양한 청렴활동을 통한 공단 종합청렴도 수준 제고

□ 사업 로드맵

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 청렴캠페인 추진			□							□
□ 청렴·인권실천결의대회	□
□ 청렴서한문 발송		□							□
□ 반부패 청렴의 날 전파	□	□	□	□	□	□	□	□	□	□	□	□

3	적극행정 조직 문화 확산 및 역량 강화									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			2024
				✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			윤리경영
담당자		신태원 과장			☎ 652-8203		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 적극행정 우수직원 우대 강화를 통한 자발적 참여 유도
□ 적극행정 직원 보호 및 지원 확대
□ 조직원 및 시민이 체감하는 성과 확산 및 소통 강화

□ 추진계획

□ 추진기간 : 2024. 1. ∼ 12.

□ 추진내용

구 분	주요내용	일 자
실행계획 수립	‧ 전년도 성과 분석 및 24년도 상급기관 방향에 맞는 자체 추진방향 및 추진과제 수립	2024. 2.
우수직원 우대강화	‧ 우수직원 보상 확대를 위한 기틀 마련(사규 개정 등) ‧ 적용 가능한 우수사례 적용 검토	2024.1분기
적극행정 우수직원 선발	‧ 우수사례 선정 검증 절차 강화 및 개선 - 전년도 평가시 문제점 보완 일환	2024.4분기
적극행정 홍보강화	‧ 적극행정 집중 week 운영 ‧ 우수사례 선정, 외부기관 경진대회 출품	2024. 6. 2024.11.

□ 사업 로드맵

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 적극행정 실행계획 수립		□
□ 인센티브 확대 검토	□		□
□ 적극행정 집중 week 운영						□
□ 우수직원 선발·포상											□
□ 전라남도 경진대회 출품											□
□ 적극행정 주요성과 관리	□											□
□ 적극행정 홍보 강화	□											□

기타 일반사업 목록

1	부패방지 및 규범준수 경영시스템 인증 지속 추진									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			5백만원
									사업기간			2024
							✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			윤리경영
담당자		심수진 대리			☎ 652-8204		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 추진기간 : 2024. 1월중

○ 추진내용 : 내부 및 외부 이슈파악 및 컴플라이언스 의무 & 리스크 평가

○ 향후계획 : ’25년 재인증 심사 관련 후속조치 실시

2	2024년 인권영향평가 추진									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			2024
							✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			윤리경영
담당자		심수진 대리			☎ 652-8204		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 평가대상 : 공단 기관운영 및 주요사업

○ 평가방법 : 국가인권위에서 제시한 체크리스트를 기반으로 공단 추진 실적 평가

○ 기대효과 : 평가 결과에 따라 도출된 보완사항을 지속적 개선을 통해                인권침해 요소 제거 및 인권경영 실행력 제고 통과 공정영

3	부조리 모의신고 훈련 실시									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			2024
							✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			윤리경영
담당자		심수진 대리			☎ 652-8204		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 훈련일정 : 2024. 10월중

○ 훈련대상 : 공단 전직원

○ 훈련내용 : 사례별(인권침해, 이해충돌, 부패비리등) 상황에 따른 신고 방법

○ 기대효과 : 부패신고에 대한 관심 제고 및 신고 대응력 향상

4	대상별 맞춤형 부패방지교육 실시									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			2024
							✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			윤리경영
담당자		심수진 대리			☎ 652-8204		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 추진기간 : 2024. 1. ∼ 12.

○ 추진대상 : 공단 전 직원

○ 추진방법 : 사이버교육 및 대면교육

○ 기대효과 : 대상별 업무 특성을 고려한 교육 실시를 통해 공단 임직원의

청렴의식 제고

5	2024년 자체청렴도 조사									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			2024
							✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			윤리경영
담당자		심수진 대리			☎ 652-8204		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 조사기간 : 2024. 12월중

○ 조사방법 : 온·오프라인 조사(네이버 폼 및 서면조사)

○ 조사내용 : 공단 내·외부 청렴도(청렴문화·업무, 부패인식·경험) 조사

○ 기대효과 : 부패취약분야에 대한 예방 및 개선대책

6	2024년 반부패·청렴 종합 향상대책 추진									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			2024
							✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			윤리경영
담당자		심수진 대리			☎ 652-8204		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 추진기간 : 2024. 1. ∼ 12.

○ 추진내용 : ‘상호존중의 날’ 확대 운영, 부패·공익신고 활성화 등

○ 기대효과 : 부패방지제도 활성화 및 선제적 대응으로 깨끗한 공직문화 조성

주요업무 예산조서

사업명			사업비 (백만원)
총계	9건		예산	비예산
소통과 공정경영	1	예방·지도 위주의 자체 감사 기능 확립		✔
	2	전사적 참여형 청렴캠페인 추진		✔
	3	적극행정 조직 문화 확산 및 역량 강화		✔
	4	부패방지 및 규범준수 경영시스템 인증 지속 추진	5
	5	2024년 인권영향평가 추진		✔
	6	부조리 모의신고 훈련 실시		✔
	7	대상별 맞춤형 부패방지교육 실시		✔
	8	2024년 자체청렴도 조사		✔
	9	2024년 반부패·청렴 종합 향상대책 추진		✔

안 전 관 리 부

2023년 주요 성과 및 반성

주요 업무 추진 현황

계		완료		정상추진		미착수(부진)		취소
11		11		-		-		-
성격별					재원별
신규			보완		예산		비예산
3			8		5		6

주요 성과

1. 2023년 산업재해 2건 감소(3년 연속 감소)

가. 안전보건경영시스템, 찾아가는 유소견자 상담, 안전점검의 날 등 운영

- 전년도 산업재해 발생 비교(요양급여 승인 기준)

구분	합계	떨어짐	끼임	부딪힘	깔림	절단 등	넘어짐	무리한 동작	접질림	근골 격계	기타
증감	△2	△1	△1	1	-	△1	△1	2	△1	-	-
2023년	9	-	-	1	-	1	-	3	1	1	2
2022년	11	1	1	-	-	2	1	1	2	1	2

2. 신규 위험성평가 기법 도입하여 작업절차 중심 위험성평가 실시

가. 신규 위험성평가 기법인 ‘작업위험분석(JSA)’기법 도입

- 작업절차 중심 유해·위험요인 파악 및 개선대책 수립

- 도입 과정에서 사업장별 유해·위험작업 파악 및 작업 절차 수립 완료

나. 작업위험분석(JSA)을 통해 전 사업장 개선대책 68건 수립

- 2023년 정기 위험성평가 결과 신규 개선대책 총 83건 중 JSA를 통한 개선대책 68건 수립

3. 시설관리경영시스템 구축·실행 및 최초 인증 취득

가. 시설관리경영시스템(ISO 41001) 최초 인증(2023.3.7.)

- 시설관리경영 국제표준으로 방침, 추진계획, 시정조치, 경영자검토 등

반성과 개선방향

1. 전년대비 차량사고 증가

가. (문 제 점) 전년대비 차량사고 3건 증가

구분	차량사고	보험 접수 건수(경영평가 기준)
		대인	대물
’23.12.14	16	5	16
2022	13	5	13

나. (개선방향) 현장점검 강화 및 사고사례 교육 등을 통한 차량사고 감소 방안 마련

안 전 관 리 부

부 서 목 표	안전보건·재난관리체계를 통한 안전하고 건강한 공단 조성

주 요 업 무		총 9건 (핵심사업 + 일반사업)
경영전략	소통과 공정경영		환경과 안전경영	효율과 지속경영	현장중심 혁신경영	고객만족 감동경영
전략 과제	시민참여 활성화		탄소중립과 친환경 시설	시민서비스 창출·개선	업무 프로세스와 조직문화 개선	고객만족도 향상
			1
	부패 리스크 관리		사고예방과 전문기술 향상	재무건전성 확보	디지털 전환과 데이터 개방	지역사회 공헌활동
			8

핵심사업	사 업 명	경영전략
1	중대재해 예방을 위한 안전보건관리체계 운영	환경과 안전경영
2	지속적 개선을 위한 안전보건경영시스템 운영	환경과 안전경영
3	체계적인 작업환경 관리를 통한 직업성 질병 예방	환경과 안전경영

일반사업	사 업 명					총 6건
공정경영		안전경영	지속경영	혁신경영	감동경영
-		6건	-	-	-

1	중대재해 예방을 위한 안전보건관리체계 운영									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			- 천원
									사업기간			연간
				✔
									ESG 경영			S
									경평지표			안전과 환경
담당자		김대현 차장			☎ 652-8227		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 유해·위험요인 확인 개선 절차 이행 및 점검	법규 준수
□ 안전보건관리책임자 등의 업무 수행 및 평가	반기별 점검
□ 안전·보건에 대해 종사자의 의견 수렴 절차 이행 및 점검	법규 준수
□ 중대재해 발생 시 대응 매뉴얼에 따른 조치 이행 및 점검	반기별 점검
□ 도급, 용역, 위탁 등 업무의 안전·보건 확보 및 점검	반기별 점검
□ 안전ㆍ보건 관계 법령에 따른 의무 이행 및 점검	반기별 점검
□ 유해ㆍ위험한 작업에 관한 안전ㆍ보건 의무 교육 실시 및 점검	반기별 점검

□ 추진계획

○ 유해·위험요인 확인 개선 절차 이행 및 점검 의무 준수

- 위험성평가 등 유해·위험요인 확인 및 개선 절차 준수        : 연중

○ 안전·보건에 대해 종사자의 의견 수렴 절차 이행 및 점검 의무 준수

- 산업안전보건위원회 등을 통한 근로자 의견 수렴    : 분기 1회 이상

○ 그 외 반기별 점검 실시                            : 상·하반기 실시

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 유해·위험요인 확인·개선
□ 종사자 의견 수렴 활동
□ 그 외 반기별 점검

2	지속적 개선을 위한 안전보건경영시스템 운영									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			5,000 천원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			안전과 환경
담당자		김대현 차장			☎ 652-8227		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 지속적 개선을 위한 2024년 수립된 목표 달성
□ ISO 45001(안전보건경영시스템) 재인증 달성

□ 추진계획

	P(계획)	D(실행)	C(평가)	A(개선)
개요	①내·외부 리스크 분석 ②유해위험요소 확인 →안전보건목표 수립	안전보건목표 달성을 위한 안전보건활동	안전보건활동에 대한 평가실시	평가 결과에 따라 미흡사항 개선
실시	· 주요현안사항 및 SWOT분석 · 조직의 상황 및 관리대장 · 안전보건 목표 수립	개선을 목적으로 수립된 목표의 성과 달성을 위한 안전보건활동	· 성과측정 및 모니터링 · 법규 준수평가 · 내부심사 · 경영자 검토 →활동에 대한 개선필요사항 도출	개선필요사항을 차년도 안전보건목표에 반영

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 주요현안사항 분석
□ 조직의 상황관리 대장 작성
□ 안전보건 목표 수립
□ 성과측정 및 모니터링
□ 법규 준수평가
□ 내부심사
□ 경영자 검토
□ 안전보건경영시스템 재인증

3	체계적인 작업환경 관리를 통한 직업성 질병 예방									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			연간
				✔
									ESG 경영			S
									경평지표			안전과 환경
담당자		김승운 대리			☎ 652-8213		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 근로자 건강위해요소 점검 및 개선을 통한 질병관련 산업재해 예방
□ 기후변화와 관련된 적극적인 근로자 건강보호대책 강화

□ 추진계획

○ 물질안전보건자료(MSDS)현행화 및 교육자료 구축

- MSDS 최신화 및 산업안전보건법에 따른 목록화 실시  : 반기 1회

- 사업장별 관리대상물질(법정) 교육자료 제작 및 배포   : 2024. 5.한

○ 산업보건의 위촉, 중증질환자 관리체계 마련

- 여수지역 산업보건의 위촉으로(기존 서울), 중증질환자(심장,신장,폐)            전문의료 상담 및 업무적합성 평가 등 실시            : 2024. 1.한

○ 폭염 관련 온열질환 산재예방 대책 추진

- 고온 작업 유해성 평가 실시 및 개선조치 수립        : 2024. 4.한

- 폭염대비 사업장별 건강보호 대책 수립 및 추진 : 2024. 6. ~ 2024. 9.

○ 근골격계 부담작업 유해요인 조사

- 환경자원사업소 대상 실시 및 개선대책 추진          : 2024. 8. 한.

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ MSDS 최신화 및 목록화, 관리대상물질 교육자료 제작&배포
□ 산업보건의 위촉, 중증질환자 관리체계 마련
□ 고온작업 유해성 평가, 사업장별 폭염대비 대책 추진
□ 근골격계 부담작업 유해요인조사, 개선계획 추진

일반사업 목록

1	사업장 산업안전보건 관리체계 점검									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			안전과 환경
담당자		김대현 차장			☎ 652-8227		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 점검일정 : 2024년 중 사업장 별 분기 1회

○ 점검목적 : 지속적인 유해·위험성 최소화를 위한 안전보건점검 실시

○ 점검내용 : 안전보건조치 및 점검 이행 실태, 관리감독자 업무 수행 내용, 법규 준수사항 등

2	시설관리경영시스템(ISO41001) 사후심사									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			3,500천원
									사업기간			기간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			안전과 환경
담당자		양길승 부장			☎ 652-8214		사업구분				계속

□ 추진개요

○ 추진배경 : 시설관리경영시스템(ISO41001) 인증 취득(’23.3.7.)

○ 추진계획 : 1차 사후심사 추진(’24. 3.)

3	환경경영시스템(ISO 14001) 사후심사									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			2,574천원
									사업기간			기간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			안전과 환경
담당자		양길승 부장			☎ 652-8214		사업구분				계속

□ 추진개요

○ 추진배경 : 환경경영시스템(ISO14001) 인증 취득(’22), 1차 심사완료(’23.)

○ 추진계획 : 2차 사후심사 추진(’24. 3.)

4	재난 대응을 위한 재해경감활동 추진									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			기간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			안전과 환경
담당자		양길승 부장			☎ 652-8214		사업구분				계속

□ 추진개요

○ 추진배경 : 재해경감 우수기업 인증 취득(’22.)

○ 추진계획 : 재해경감활동 관리체계 정비, 매뉴얼 최신화, 재난 교육·훈련 강화

5	환경미화원 감염병 관리를 위한 예방접종 실시									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			19,000천원
									사업기간			연간
			✔
									ESG 경영			S
									경평지표			안전과 환경
담당자		김승운 대리			☎ 652-8213		사업구분				신규

□ 추진개요

○ 추진배경 : 현장업무 특성상 각종 오염원과 감염원에 노출된 근로자들의 건강보호, 업무 연속성 유지

구 분	폐렴구균	파상풍	독감
접종대상	만55세 이상 55명	환경사원 147명 신입 환경사원 23명	환경사원 273명
접종기간	5월	4월	10월 ∼ 11월
운영방법	개인별 지정된 접종기관(병원 등) 방문하여 접종
홍보방법	접종 대상자 명단 게시, 문자안내

6	직원 건강증진을 위한 30일 워킹첼린지									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			510천원
									사업기간			기간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			안전과 환경
담당자		김승운 대리			☎ 652-8213		사업구분				신규

□ 추진개요

○ 추진배경 : 고혈압, 당뇨 등 각종 만성질환의 원인이 되는 비만 예방을 위해 누구나 손쉽게 추진할 수 있는 걷기운동을 실시하여 건강한 일터 조성

○ 추진대상 : 사무직군 대상(운동량 부족군)

○ 추진방법 :  30일간 모바일 운동량 어플로 인증하여 목표달성자 포상

주요업무 예산조서

사업명			사업비 (백만원)
총계	9건		예산	비예산
환경과 안전경영	1	중대재해 예방을 위한 안전보건관리체계 운영	-	✔
	2	지속적 개선을 위한 안전보건경영시스템 운영	5
	3	체계적인 작업환경 관리를 통한 직업성 질병 예방	-	✔
	4	사업장 산업안전보건 관리체계 점검	-	✔
	5	시설관리경영시스템(ISO41001) 사후심사	3.5
	6	환경경영시스템(ISO 14001) 사후심사	2.6
	7	재난 대응을 위한 재해경감활동 추진	-	✔
	8	환경미화원 감염병 관리를 위한 예방접종 실시	19
	9	직원 건강증진을 위한 30일 워킹첼린지	0.5

기 획 혁 신 부

2023년 주요 성과 및 반성

주요 업무 추진 현황

계		완료		정상추진		미착수(부진)		취소
24		24		-		-		-
성격별					재원별
신규			보완		예산		비예산
1			10		7		6

주요 성과

1. 공단 최초 행정안전부 경영평가 ‘우수기관’ 달성

가. 2023년 경영평가 결과 ‘나’ 등급(91.78점)

- 전년대비 경영평가 점수 향상(86.32점에서 91.78점으로 5.46점 증가

2. 외부 ESG 평가 결과 등급 상향

가. 2023년 ESG 평가 등급 : 「ESG-3」(2022년도 : 「ESG-4」)

- 환경경영시스템 등 인증취득을 통한 경영시스템 운영 성과 확인

- 여성 중간관리자, 위원회 여성 증가 등 지배구조 개선 성과 확인

3. 공단 이미지 제고를 위한 언론보도 활성화

가. 전년대비 83건 증가(188% 증가)

구분	합계	청렴 감사부	기획 안전부	경영 지원부	교통·휴양 시설부	도시 미화부	체육 시설부	환경자원 사업소
2023년 보도 건수	127	8	45	20	24	9	16	5

4. CCM(소비자중심경영) 재인증 완료

가. 인증주관 : 한국소비자원 / 재인증 주기 : 2년(최초 2021년)

반성과 개선방향

1. 외부 ESG 평가 결과 개선사항

가. (문 제 점) 공단과 민간기업 간 소통 체계 구축 미흡, 환경, 안전사고 과태료 발생이력, 사회적 약자 채용 미흡 등

나. (개선방향) 공단-민간기업 간 협약을 통해 공단 자체 제작 자료 등 배포 협조

다. (개선방향) 경영시스템 강화를 통한 과태료 예방, 약자 유형별 맞춤 일자리 창출 등 적극적인 사회적 약자 채용 방안 모색 필요

2. CCM 재인증 권고사항

가. CCO를 비롯한 전 직원에 대한 전사적 교육 필요

나. 경영본부 직원들의 업무량 적정성 확보를 위한 개선책 필요

다. 장기적인 성과관리와 정량화하기 어려운 운영성과들을 관리하기 위한
KPI 지표 수시 점검 및 평가 필요

기 획 혁 신 부

부 서 목 표	ESG 경영을 선도하고 시민들에게 신뢰받는 공단 운영

주 요 업 무		총 13건 (핵심사업 + 일반사업)
경영전략	소통과 공정경영		환경과 안전경영	효율과 지속경영	현장중심 혁신경영	고객만족 감동경영
전략 과제	시민참여 활성화		탄소중립과 친환경 시설	시민서비스 창출·개선	업무 프로세스와 조직문화 개선	고객만족도 향상
	3		-	-	4	1
	부패 리스크 관리		사고예방과 전문기술 향상	재무건전성 확보	디지털 전환과 데이터 개방	지역사회 공헌활동
	2		-	1	-	2

핵심사업	사 업 명	경영전략
1	중장기 관점의 ESG 경영 고도화 추진	현장중심 혁신경영
2	효율적인 경영성과 관리를 통한 경영평가 우수기관 달성	현장중심 혁신경영
3	재무 건전성 강화를 위한 신규사업 검토와 효율적 예산 운영	효율과 지속경영
4	소비자중심경영 운영을 통한 고객만족도 향상	고객만족 감동경영
5	지속가능한 공단 발전을 위한 혁신정책 추진	현장중심 혁신경영
6	성과중심 문화 조성을 위한 성과관리제도 확대 운영	현장중심 혁신경영
7	사회공헌활동 협업네트워크 활성화 및 파트너십 강화	고객만족 감동경영
8	공단 인지도 향상 및 신뢰 구축을 위한 홍보 기능 활성화	소통과 공정경영
9	시·의회와 협력관계 증진을 위한 정례 간담회 추진	소통과 공정경영

일반사업	사 업 명					총 4건
공정경영		안전경영	지속경영	혁신경영	감동경영
3건		-	-	-	1건

1	중장기 관점의 ESG 경영 고도화 추진									현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			1,650 천원
									사업기간			연간
						✔	✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			전략경영
담당자		류진욱 주임			☎ 652-8216		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 외부기관 ESG 경영 진단 및 경영 성과 개선	23년 3등급 (1등급 상승)
□ 사회법규 위반 내역 감소	23년 1개 (개인정보보호 법규 위반)
□ 평균 산업재해율 감소	23년 4.1% (평균 산업재해율)
□ 여성근로자 및 장애인근로자 비율 개선	23년 16.6% / 3.04% (여성근로자/장애인근로자)
□ 에너지 및 온실가스 사용량의 합리적 감소	73TJ / 3,874tCO2 (22년 에너지/온실가스) (23년 취합중)

□ 추진계획

○ ESG 자가진단 체크리스트 제작 및 업무 협약 추진        : 2024. 1.

○ 외부 기관 ESG 평가를 통한 개선점 발굴 및 보고서 발간  : 2024. 6.

○ 관내 유관기관과 협업 거버넌스 구축 및 지역문제해결 플랫폼 운영 : 2024. 7. ∼

○ 새로운 온실가스 감축 방안 마련을 통한 2050 탄소중립 목표 달성 : 2024. 10.

- 친환경(수소) 청소차 도입 검토를 통한 친환경 청결 사업 추진 등

○ 직원 산업재해율 감소를 위한 유해·위험요소 관리 및 위험성 평가 추진 : 2024.연중

○ 사회법규 위반 내역 감소를 위한 규범준수경영시스템 운영 : 2024.연중

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ ESG 자가진단 □ ESG 업무협약 추진 (경영인협회 등)	□ E(environment)분야 □ 에너지 및 온실가스 절감 □ S(environment)분야 □ 근로자 비율 개선 등	□ ESG경영 평가 추진 □ 지역문제해결 플랫폼 등 참여	□ ESG 자가진단 추진 □ ESG 경영실적보고서
□ 산업재해율 감소를 위한 유해위험요소 관리 및 위험성 평가 □ 사회법규 위반 내역 감소를 위한 규범준수경영시스템 운영

2	효율적인 경영성과 관리를 통한 경영평가 우수기관 달성									현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			연간
				✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			-
담당자		김종구 과장			☎ 662-8219		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 평가점수 90점 이상으로 경영평가 우수기관 달성	’23년 91.78점

□ 법적근거

○ ｢지방공기업법｣ 제78조(경영평가 및 지도) 및 동법 시행령 제68조(경영평가)

□ 평가개요

○ 평가대상 : 지방공사·공단, 지방직영기업(하수도) * 2024년 평가대상 262개

○ 평가시기 : 2024. 3. ∼ 2024. 7. * 대상기간 : 2023. 1. ∼ 2023.12.

○ 평가내용

- 기업의 경제성 증대, 공공복리 증진 등 지방공기업의 경영원칙

- 경영목표 달성도, 업무의 능률성, 공익성 및 고객서비스 등

□ 추진계획

○ 2024년 지방공기업 경영평가 방향 및 편람에 따라 경영평가 실적 지속 관리

- 경영평가 지표별 담당자 지정으로 지표별 책임성 및 지표관리 강화

- 경영평가 세부지표별 과제 추진 및 지적사항 개선으로 정성 및 정량평가 대비

- 정량지표의 수시점검을 통한 미흡분야 보완 및 개선

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 경영평가 실적관리
□ 경영실적보고서 작성
□ 경영평가 현장심사
□ 보완자료 제출 및 이의신청

3	재무 건전성 강화를 위한 신규사업 검토와 효율적 예산 운영									효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			연간
			✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			재무관리
담당자		박한샘 대리			☎ 652-8211		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 신규사업 검토
- 관광시설(해양 레일바이크, 굴전·금오도 야영장)
- 체육시설(진남배드민턴, 웅천국민체육센터, 어르신문화체육센터)
□ 상반기 신속집행 목표(자체) 달성	’23년 74%
□ 하반기 적극집행 목표(행안부) 달성	’23년 90%(예상)

□ 추진계획

○ 추진목적 : 새로운 수익원 창출 및 예산 운영 효율성 강화

○ 신규사업 검토

- 검토대상 : 6개 * 공영주차장 제외

분야	사업	추진상황	향후계획
관광시설	해양 레일바이크(만성리)	소송중(시 vs 종전사업자)	-
	굴전 여가 캠핑장	주관부서 협의 추진	TF부 구성·운영
	금오도 야영장
체육시설	진남배드민턴 전용구장	제안서 제출 완료	주관부서 협의 추진
	웅천 국민체육센터	’24년 준공 예정	-
	어르신문화체육센터	제안서 제출 완료	주관부서 협의 추진

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 관광시설 신규사업 검토
□ 체육시설 신규사업 검토
□ 신속집행 달성
□ 적극집행 달성

4	내·외부 고객과 함께하는 소비자중심경영									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			18,970 천원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			소통 및 참여
담당자		류진욱 주임			☎ 652-8216		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 소비자중심경영(CCM) 개선권고과제 이행(총 3건)	2건 이행 예정 (장기이행사항 제외)
□ 내부 고객만족도 80점 달성	80점 (22년 : 76.7점 / 23년 취합중)
□ 외부 고객만족도 88점 달성	88점 (22년 : 85.3점 / 23년 86.5점)
□ 고객의 소리(VOC) 신속처리율 향상	96% (22년 : 93% / 23년 취합중)
□ 공단 임직원 전화친절도 향상	94점 (22년 : 90.04점 / 23년 : 취합중)
□ 고객모니터링단 운영을 통한 공단 운영 개선	32건 (22년 : 20건 / 23년 : 30건)

□ 추진계획

○ 내·외부 고객만족도 향상을 위한 전사적 노력         : 2024. 1. ∼ 12.

- 내부고객만족도 향상 : 주니어보드, 리버스멘토링, CS리더 등 운영을 통한 직원 의견 개진 노력

- 외부고객만족도 향상 : 시민기자단 등 다양한 소통 채널 운영 및 부서별 고객만족도 향상을 위한 노력

○ 친절도 향상을 통한 선제적 민원 대응 및 이용객 편의성 제고 : 2024. 1. ∼ 12.

- 고객의 소리(VOC) 분기별 분석 및 전파를 통한 선제적 민원 발생 대응력 향상

- 지속적 전화친절도 조사 및 우수직원 선정으로 직원 친절을 위한 동기 부여

- 고객모니터링단 운영을 통한 시설물 및 서비스 품질 개선 운영

○ 소비자중심경영 개선권고 과제 이행으로 3회연속 재인증 추진을 위한 동력 마련

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 1분기 VOC 분석 □ 고객만족도 개선계획	□ 전화친절도 조사 □ 2분기 VOC 분석 □ 제5기 고객모니터링단	□ 3분기 VOC 분석 □ 소비자중심경영 교육 □ 고객접점직원 친절교육	□ 전화친절도 조사 □ VOC 종합 분석
□ 소비자중심경영(CCM) 개선권고 과제 체계적· 지속적 이행(1∼4분기) □ 부서별 고객만족도 향상 계획 수립 및 운영 / 부서별 소통을 위한 간담회 추진

5	지속가능한 공단 발전을 위한 혁신정책 추진									현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			연간
						✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			전략 및 혁신
담당자		김종구 과장			☎ 662-8219		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 체계적인 혁신정책 추진을 통해 경영평가 혁신지표 90점 이상 달성	’23년 85.40점

□ 추진개요

○ 새정부 지방공공기관 혁신·효율화 정책방향과 부합하는 사업별 대응전략 수립

○ 공단의 경영여건과 환경을 반영한 혁신 과제 발굴 및 실행

□ 추진계획

○ 혁신정책 추진을 위한 인프라 구축을 통해 혁신하는 조직문화 조성

- (혁신추진단 운영) 새정부 혁신가이드라인 이행 및 공단 경영여건과 주민 눈높이에 맞는 혁신과제 발굴 및 실행

- (이사장 주관 혁신 회의) 혁신 추진방향 등 직원의견 수렴을 통해 경영전략에 반영

○ 혁신에 대한 공감대 형성 및 직원과 주민이 참여하는 혁신과제 발굴

- (주니어보드 간담회) 각 부서 신입사원 등 MZ세대 간담회를 통해 혁신과제 발굴 및 개선

- (혁신 아이디어 공모전) 주민 눈높이에 맞는 혁신 아이디어 발굴

- (혁신 우수사례 경진대회) 전 부서가 참여하는 혁신 우수사례 발표회 개최

- (혁신 역량강화) 혁신에 대한 공감대 확산을 위한 전문교육 실시

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 혁신추진단 운영
□ 이사장 주관 혁신 회의
□ 주니어보드 간담회
□ 혁신 아이디어 공모전
□ 혁신 우수사례 경진대회
□ 혁신 역량강화 교육

6	성과중심 문화 조성을 위한 성과관리제도 확대 운영									현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			579백만원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			재무관리
담당자		박한샘 대리			☎ 652-8211		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 2024년 내부 경영성과평가 편람 수립
□ 환경사원 성과관리 체계 구축
□ 2023년 경영실적 평가 및 평가급 지급

□ 추진계획

○ 추진기간 : 연간

○ 추진방향

- 디지털플랫폼 등 新 정책기조를 반영한 2024년 편람 개편

- 2023년 평가 결과 개선사항 반영 및 평가 결과 공개 범위 확대 검토

- 평가의 객관성 및 공정성 향상을 위한 성과관리위원회 운영

○ (신규)환경사원 성과평가 실시 및 평가급 지급

- 주요내용 : 2022년, 2023년 근무자(환경사원) 평정 및 평가급 지급

- 소요예산 : 약 383백만원 * 2024년 예산 미편성, 여수시 추경 요구 필요

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 2024년 내부성과평가 편람 초안 수립	□ 부서 회의를 통한 편람 확정		□ 2024년 주요업무 결산 보고 및 우수부서 포상
□ 2023년 내부 경영 성과평가 보고서 작성	□ 2023년 경영성과 중간 평가	□ 2023년 경영성과 평가 (경영평가 결과 반영) □ 평가급 지급
□ 환경사원 성과평가(안) 수립 (해당연도 : ’22~’24)	□ 환경사원 평가급 지급 (’22년, ’23년 실적)
□ 제1차 성과관리 위원회 운영		□ 제2차 성과관리 위원회 운영

7	사회공헌활동 협업네트워크 활성화 및 파트너십 강화									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			2,000천원
									사업기간			2024년(1년)
							✔	✔
									ESG 경영			S / G
									경평지표
담당자		조현진 주임			☎ 652-8211		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 협업 기관들과의 협력 네트워크 활성화 및 정기적인 소통 채널 구축
□ 지역사회 사회공헌 참여 문화 확산 및 업무협약을 통한 파트너십 강화
□ 지역사회공헌인정제 인증 우수기관 유지
□ 공단 「동행」봉사단 봉사단체 등록 및 운영	목표 : 1,000시간
□ 지역민이 함께하는 사회공헌활동

□ 추진계획

○ 내부 위원회(ESG위원회)의 ‘23년 사회공헌 성과 영향 평가를 바탕으로 지역 특성 및 시정을 반영한  ’24년 사회공헌 추진계획 수립	: ’24. 1.

○ 관내 협업 기관들과의 협력 네트워크 활성화 및 정기적인 소통 채널 구축	: 연중

- 지역 내 유관기관(이해관계자) 및 사회적기업과 업무협약 추진

- 협업 네트워크 기반 상‧하반기 회의를 통한 신규 사회공헌 프로그램 개발

○ 지역사회 사회공헌 참여문화 확산 및 파트너십 강화	: ’24.12.한

- 협약기관들과의 인적·물적 자원 공유 우수사례 홍보

- 외부 위원회 등을 통한 성과 영향 평가 및 확산

○ 지역사회공헌인정제 인증 우수기관 유지

○ 지역문제해결플랫폼을 통한 지역문제 발굴 및 해결

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 계획 수립 □ ESG위원회를 통한 성과 영향 평가 □ 「동행」봉사단 봉사단체 등록	□ 지역사회공헌인정제 진행 □ 협업 활동 추진 □ 지역문제해결 플랫폼 등	□ 우수 사례 발굴 □ 아이디어 공모	□ 결과 보고 □ 외부 위원회 등을 통한 성과 영향평가 및 확산
□ 분기별 사회공헌활동(봉사) 추진

8	공단 인지도 향상 및 신뢰 구축을 위한 홍보 기능 활성화									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			700천원
									사업기간			2024(1년)
								✔
									ESG 경영			S / G
									경평지표			소통 및 참여
담당자		조현진 주임			☎ 662-8224		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 공단 홍보를 위한 시민기자단 운영(연2회, 6개월 운영)
□ 공단 사업소 홍보 영상 제작 및 QR 코드를 활용한 홍보물 배포

□ 추진계획

○ 공단 홍보를 위한 시민기자단 운영	: 연중

- 기존 SNS 서포터즈 운영 → 시민기자단 운영

- 운영체계 개선 : 연 1회(12주 운영) → 연 2회, 총 6개월 운영 (상,하반기 3개월씩 운영)

○ 공단 인지도 조사를 통한 맞춤형 홍보 전략 및 방향 수립	: ’24. 4. 한

※ 사업장 및 관공서 방문객 대상 공단 인지도 조사 실시

○ 신규 및 담당직원을 대상으로 보도자료 작성 내부교육	: ’24. 3. 한

○ 공단 사업소 홍보 영상 제작 및 QR 코드를 활용한 홍보물 배포 전략 수립 : ’24. 8. 한

- 사업장 및 지역 내 단체(협약기관 및 공공기관 등) 내 포스터 등의 QR코드 스캔 시 홍보 영상 및 온라인 팜플렛 제공

○ 부(소)별 월별 홍보자료 취합 및 블로그 등 게시	: 연중

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 보도자료 작성 교육 □ 시민기자단 구성 및 운영 계획 수립 □ 지원자 접수 및 심사	□ 시민기자단 홍보 활동 (3개월) 및 해단식 □ 공단 인지도 조사	□ 시민기자단 구성 및 지원자 접수·심사 □ QR코드를 통한 공단 사업소 홍보 영상 및 공단 홍보물 제공	□ 시민기자단 홍보 활동 (3개월) 및 해단식

9	시·의회와 협력관계 증진을 위한 정례 간담회 추진										소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			E / S
									경평지표			경영층의 리더십
담당자		김종구 과장			☎ 662-8219		사업구분			계속

추진목표

비 고

□ 이해관계자의 협력 증진을 통해 경영평가 경영층의 리더십 90점 이상 달성	’23년 86.00점

□ 추진배경

○ 시·시의회와 협조체계 구축을 통한 안정적인 대행사업 운영

○ 현안업무 공유를 통한 시민의 눈높이에 맞는 질 높은 공익서비스 제공

□ 추진계획

○ 일회성·이벤트성 협력이 되지 않도록 정기적·지속적으로 개최

- 주무부서·관련 시의회 상임위원회와 연 2회 개최

- 주요업무 및 현안사항 보고·공유를 통한 논의·조정

- 건의 및 애로사항 청취, 협조사항 공유 등

□ 기대효과

○ 시·시의회와 협조체계 구축을 통한 상생발전 도모

○ 업무방향 공유를 통한 주요사업 사전 조율로 갈등 해소

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 정례간담회 운영
□ 결과보고 및 성과분석

일반사업 목록

1	경영성과계약 이행실적 보고서 작성 및 평가									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			연간 / 기간
				✔
									ESG 경영			G
									경평지표			리더십
담당자		박한샘 대리			☎ 652-8211		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 이사장 경영성과계약 경영목표 이행실적 보고서 제출

- 근    거 : 지방공기업법 시행규칙 제23조의2

- 기    한 : 4월 30일 * 제출처 : 기획예산담당관

○ 상임이사 경영성과계약 이행실적 평가

- 근    거 : 지방공기업 인사운영기준

- 기    한 : 경영평가 결과 통보 후 3개월 이내 * 평가자 : 이사장

- 추진과정 : 평가 계획 수립 및 실적 보고서 작성(4월) → 평정(11월 한)

2	지역사회공헌 인정제 재인정 심사 추진									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			440천원
									사업기간			2023년(1년)
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			지역상생발전
담당자		조현진 주임			☎ 662-8224		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 사업개요 : 보건복지부, 한국사회복지협의회 공동으로 지역사회 활성화에 기여한 기관에 대한 공로를 인정해 주는 인정제 획득

○ 서류접수 : 2024. 6.말 예정

○ 평가대상 : 2023년과 2024년의 성과를 바탕으로 사회공헌 실적 평가

○ 기대효과

지역사회공헌인정제를 통한 사회적 책임 이행 및 기업 이미지 제고

3	투명한 정보 공개를 위한 경영 분야별 공시									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			2023년(1년)
				✔
									ESG 경영			S / G
									경평지표			윤리경영
담당자		조현진 주임			☎ 662-8224		사업구분				계속

□ 추진계획 : 수시·정시(분기/반기/연간) 공시 현황 정리 및 공시

4	주민참여위원회 운영을 통한 시민과의 의사소통									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			740 천원
									사업기간			2024. 2. ∼ 8.
								✔
									ESG 경영			S
									경평지표			재무관리
담당자		류진욱 주임			☎ 652-8216		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 제안기간 : 2023. 3. ∼ 8. (접수기간 : 5개월 / 심의 및 반영 : 8월)

○ 제안대상 : 주민(고객) 누구나

○ 제안방법 : 제안서 접수(해당 사업부서 또는 공단 홈페이지 등)

- 오프라인(우편 또는 방문접수), 및 온라인(공단 홈페이지 또는 이메일)

주요업무 예산조서

사업명			사업비 (백만원)
총계	13건		예산	비예산
소통과 공정경영	1	공단 인지도 향상 및 신뢰 구축을 위한 홍보 기능 활성화	0.7	✔
	2	시·의회와 협력관계 증진을 위한 정례 간담회 추진	-
	3	경영성과계약 이행실적 보고서 작성 및 평가	-	✔
	4	투명한 정보 공개를 위한 경영 분야별 공시	-	✔
	5	주민참여위원회 운영을 통한 시민과의 의사소통	0.7
효율과 지속경영	6	재무 건전성 강화를 위한 신규사업 검토와 효율적 예산 운영	-	✔
현장중심 혁신경영	7	중장기 관점의 ESG 경영 고도화 추진	1.6
	8	효율적인 경영성과 관리를 통한 경영평가 우수기관 달성	-	✔
	9	지속가능한 공단 발전을 위한 혁신정책 추진	-	✔
	10	성과중심 문화 조성을 위한 성과관리제도 확대 운영	579
고객만족 감동경영	11	소비자중심경영 운영을 통한 고객만족도 향상	18
	12	사회공헌활동 협업네트워크 활성화 및 파트너십 강화	2
	13	지역사회공헌 인정제 재인정 심사 추진	0.4

경 영 지 원 부

2023년 주요 성과 및 반성

주요 업무 추진 현황

계		완료		정상추진		미착수(부진)		취소
20		15		2		-		3
성격별					재원별
신규			보완		예산		비예산
5			15		11		9

주요 성과

1. [경영층 리더십] 공단 본부 청사 사무실 이전

가. 청사 사무실 이전 관련 추가경정예산 확보 및 하반기 이전 완료

- 이전시기 : 2023년 11월 / 소요예산 : 598백만원

2. [경영층 리더십] 2023년 무분규 임금협약 체결

가. 노동위원회 조정 및 쟁의행위 분쟁 전 노·사간 잠정합의

- 임금협약 체결식 개최 : 2023. 10. 20.

3. [일·가정 양립] 여가친화기업인증 신규 획득

가. 문화체육관광부 주관 여가친화제도를 공공기관에 대한 인증

- 인증기간 : 2024. 1. ~ 2026. 12.(3년)  *최초 인증 : 2023. 11. 9.

4. [소통과 참여] 2023년 노사관계우수기업 재인증 획득(2년 연속)

가. 노사 간 상호존중과 신뢰를 바탕으로 상생과 협력의 노사관계 및 미

래지향적 노사관계를 형성한 조직에 대한 인증(한국경영인증원)

- 인증시기 : 2023. 12. 8.

5. [재무관리] 퇴직연금 사업자 재선정 및 배분

가. 퇴직연금 사업자 5개 ⇒ 3개로 축소 운용하여 퇴직연금 기반 강화

- 운용사 : 삼성생명, 신한은행, 미래에셋생명

6. [정부권장정책 이행] 중소기업 기술개발제품 우선구매실적 달성

가. 경영평가 정량 0.4점 획득

- 중소기업 물품 구매총액의 15% 이상

7. [법정 사업] 기록관리시스템(RMS) 구축

가. 전자결재시스템 연계 기록관리시스템 구축 및 전자기록물 이관

- 완료시기 : 2023년 10월 6일 /  소요예산 : 221백만원

8. [정부권장정책 이행] 정보공개 종합평가 완료

가. 정보공개 종합평가 1차 점수 94.95점 획득

- 점수 이의 신청 중, 최종 점수 12월 발표 예정

반성과 개선방향

1. 효율적인 교육 관리를 위한 LMS시스템 도입

가. (문 제 점) STEP 학습관리시스템(LMS) 교육 컨텐츠 부족으로 인해, 공단                   맞춤형 교육 불가

나. (개선방향) 학습관리시스템 도입 타당성 검토 예정

2. 개인정보 보호 체계 구축을 통한 보안 인증 취득

가. (문 제 점) 공단 내 ‘개인정보 접속 기록관리시스템’ 부재로 인증 불가

나. (개선방향) 2024년도 ‘개인정보 접속 기록관리시스템’ 구축 후 2025년도 인증예정

경 영 지 원 부

부 서 목 표	소통과 공감을 통한 혁신경영으로 직원 만족도 제고 및 시민 편익 증진

주 요 업 무		총 20 건 (핵심사업 + 기타사업)
경영전략	소통과 공정경영		환경과 안전경영	효율과 지속경영	현장중심 혁신경영	고객만족 감동경영
전략 과제	시민참여 활성화		탄소중립과 친환경 시설	시민서비스 창출·개선	업무 프로세스와 조직문화 개선	고객만족도 향상
	5		-	-	7	1
	부패 리스크 관리		사고예방과 전문기술 향상	재무건전성 확보	디지털 전환과 데이터 개방	지역사회 공헌활동
	-		-	5	1	1

핵심사업	사 업 명	경영전략
1	직무중심 인사관리 도입 및 추진	혁신경영
2	기간제근로자 채용 업무프로세스 개선	혁신경영
3	대체인력 은행제도 도입	혁신경영
4	소통과 배려를 통한 상생하는 노사문화 구축	공정경영
5	신뢰받는 회계업무 추진	지속경영
6	체계적인 세무업무 추진	지속경영
7	공단 금고(주거래은행) 지정	지속경영
8	안정적인 노후생활 보장을 위한 퇴직급여 운영	지속경영
9	지방공기업 예산회계시스템(LOBAS) 도입	혁신경영
10	개인정보 접속기록 관리 시스템 도입	혁신경영
11	정부 권장정책 자동집계 시스템 도입	혁신경영
12	상생 결제(Win-Win Pay) 제도 도입	감동경영
13	독서경영 우수직장 인증	지속경영

일반사업	사 업 명					총 7 건
공정경영		안전경영	지속경영	혁신경영	감동경영
4건		-	-	2건	1

1	직무중심 인사관리 도입 및 추진									현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간
			✔
									ESG 경영			S
									경평지표			조직인사관리
담당자		정지철 대리			☎ 652-8211		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 행정직렬 외 타 직렬 직무 세분화
□ 각 직무별 직무기술서 작성
□ 작성된 직무기술서 검증을 통해 인사관리 활용

□ 추진배경

○ 경영목표 달성에 필요한 직무별 필요 지식, 기술, 태도 등을 정의하고 이를 기반으로 채용, 배치, 교육 등 인사관리에 직무기술서를 활용

○ 단계별 직무 중심 인사관리 도입을 통한 직원 역량 강화 및 직무기여도 평가 반영 등으로 일하는 문화 조성

□ 사업로드맵

도입기(2023 ~ 2024)	확산기(2024 ~ 2025)	고도화(2026~)
- 제도의 수용성 및 임직원 내재화 수준 제고 - 직무 분류 및 직무기술서 개발	- 제도운영의 기반 정립 및 일상화 - 제도 정착을 위한 교육 및 보완 - 채용, 배치, 경력 개발 등 반영	- 직무 전문가 구성‧활성화 - 개인평가 반영 여부 검토 (승진‧보상 등)

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 직원 협의체 운영
□ 직무분류 및 직무조사
□ 직무기술서 작성
□ 직무기술서 활용(채용 등)

2	기간제근로자 채용 업무프로세스 개선									현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			조직인사관리
담당자		정지철 대리			☎ 652-8211		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 사업부서 자체 채용 추진 및 업무 협조 활성화
□ 적기 인력 채용으로 내‧외부 고객 서비스 만족도 개선

□ 추진방향

○ 적기 인력 채용을 위한 사업부서 단기간 기간제 근로자 채용 검토‧추진

○ 사업부서 채용 업무 추진을 통해 직원 채용 업무 실무 경험 확대

□ 추진절차

○ 市-주무부서 협의를 통한 기간제 채용 변경 협의

○ 사전심사제도를 통한 기간제 채용 적합성 검토 : 사업부서→경영지원부

○ 기간제 채용 절차 추진                       : 사업부서

○ 채용 인력 통보 및 채용 후속조치(인사발령 등) : 경영지원부

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 도입 등 市 업무 협의
□ 법적 사항 검토
□ 사업부서 채용 추진
□ 추진 결과보고

3	대체인력 운영제도 도입									현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			조직인사관리
담당자		정지철 대리			☎ 652-8211		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 결원 인력 발생 직무 발굴 등 수요조사
□ 원활한 인력 투입으로 인력 공백 최소화 및 서비스 만족도 제고

□ 추진방향

○ 2023년 기준 대체 인력 발생 직무 발굴 등 수요조사

○ 2024년 상반기 대체인력 채용을 통해 연말까지 결원 발생시 인력 적기 투입

□ 추진절차

○ 정원표 대비 장기 휴직자 및 중도 퇴사자 인력 파악

○ 여수시 대체인력 운영제도 사례 조사                : 2024. 2. 한

○ 대체인력 운영제도 추진 계획 수립                  : 2024. 3. 한

○ 대체인력 확보로 결원인력 발생 부서 적기 인력 투입 : 2024. 4. 부

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 대체인력 발생 직무 발굴
□ 여수시 운영사례 조사
□ 대체인력 운영제도 계획 수립
□ 대체인력 운영제도 도입

4	소통과 배려를 통한 상생하는 노사문화 구축									공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			2,000천원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			지역상생발전
담당자		양길승 과장			☎ 652-8207		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 경영진 및 노동조합원과 비노조원 등 구성원간의 갈등 완화 노력	분기별
□ 노무업무 전담자 역량강화 교육을 통한 노사관계 개선	반기별

□ 추진계획

○ 추진배경

- 안정적인 노사문화 구축을 위한 경영진과 비조합원의 소통자리 마련

- 현업 노무업무 전담자 역량강화를 통한 노동조합원과 협력관계 구축

○ 현황

- 노동조합원 수 : 368명(기능직28, 공무직58, 환경미화직271, 기간제11)

☞ 일반직 노동조합 가입인원 : 0명

- 노무관리 총괄 1명, 사업장 노무업무 전담직원 5명

○ 세부내용

- 경영진과 비조합원 직급별 ‘소통 간담회’ 개최     : 분기별 1회

- 전문강사 초빙 ‘노무관리 역량강화 교육’ 개최     : 반기별 1회

☞ 외부 전문강사(노무사) 초빙 ‘개별노동법’ 및 ‘노사분쟁쟁점사례“ 교육 실시

○ 기대효과

- 소통과 인식개선을 통한 스트레스 없는 일하고 싶은 분위기 조성

- 노무관리 역략강화를 통한 상생과 협력의 노사문화 구축 기여

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 계획 수립 - 소통 간담회 - 노무관리 역략강화	□ 소통 간담회 개최(6월) □ 역략강화 교육 실시	□ 소통 간담회 개최(9월)	□ 소통 간담회 개최(11월) □ 역략강화 교육 실시

5	신뢰받는 회계업무 추진									효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			G
									경평지표			재무관리
담당자		안은선 주임			☎ 662-8200		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 회계업무 담당자 전문성 강화를 통한 신뢰받는 회계문화 정착

□ 추진계획

○ 추진배경

- 단계별 지출서류 검토를 통한 신속 정확한 회계업무 추진

- 회계업무처리 전산화 실시로 업무 투명성 제고 및 내부통제 강화

- 대·내외 경기 변동에 선제적으로 대응하는 신속집행 추진 및 불용액 최소화

○ 추진상황

- 시용직원 회계 실무 교육 실시                         : 채용시

- 2023년 금고 점검의 날 시행                           : 2023. 12.

○ 추진내용

- 원인행위·지출명령 등 단계별 검증으로 회계사고 방지체계 구축

- 대행사업 집행 내역 전산화 및 시스템 확립으로 회계 관리의 투명성 확보

- 대행사업별 정산을 통한 신속집행 추진현황 및 집행율 보고

- 다양한 금융기관 금리 제안서 비교 분석으로 효율적인 유휴자금 운용

- 회계관리 매뉴얼 확립을 통한 회계 관련 담당자 역량 강화

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 회계실무 책자 게시 □ 회계 역량강화 교육 추진	□ 상반기 신속집행 점검 □ 금고점검의 날 시행	□ 월별 대행사업비 정산 □ 회계 역량강화 교육 추진	□ 하반기 재정집행 점검 □ 금고점검의 날 시행

6	체계적인 세무업무 추진									효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간 / 1년
							✔
									ESG 경영			G
									경평지표			재무관리
담당자		전준영 주임			☎ 652-8215		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 연간 세무신고 업무 관련 매뉴얼 수립

□ 추진계획

○ 추진배경

- 분기, 반기별 발생하는 업무로 담당자의 업무 미숙 및 관리 부재

○ 추진내용

- 연간 세무신고 계획에 따른 신고 건별 결과보고    : 신고 후 즉시

- 세무신고 유형별 매뉴얼 수립                     : 2024. 6. 한

- 2024년 세무신고 종합 결과보고                   : 2024. 10. 한

○ 기대효과

- 연간 계획 수립 및 추진을 통한 체계적인 세무업무 관리 가능

- 세무신고 매뉴얼 수립을 통한 담당자의 업무역량 상승

- 세무신고 누락에 따른 사고 방지

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 부가가치세 신고
□ 간이지급명세서 제출
□ 근로ㆍ퇴직소득 지급명세서 제출
□ 법인세 신고(회계사 대행)
□ 종합소득세 신고(공문 안내)
□ 원천세 신고ㆍ납부

7	공단 금고(주거래은행) 지정									효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간 / 1년
							✔
									ESG 경영			G
									경평지표			재무관리
담당자		전준영 주임			☎ 652-8215		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 여수시도시관리공단 금고(주거래은행) 지정

□ 추진계획

○ 추진배경

- 공단 출범 이후 금고(주거래은행) 부재로 지출창구의 분산

- 상생결제(Win-Win Pay) 추진을 위한 금고(주거래은행) 지정

- E-뱅킹 및 지방공기업 예산회계시스템(LOBAS) 도입을 위한 준비

○ 추진내용

- 여수시도시관리공단 금고 지정 및 운영 내규 제정      : 2024. 3. 한

- 금고 지정 관련 공고 게시                            : 2024. 4. 한

- 금고지정심의위원회 개최                             : 2024. 4. 한

- E-뱅킹 구축 및 지방공기업 예산회계시스템 도입 계획 수립

○ 기대효과

- 공단 지출창구 단일화로 지정 금고와의 업무 연계성 강화

- 향후 E-뱅킹 및 지방공기업 예산회계시스템을 도입하여 지출업무 간소화

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 금고 지정 내규 제정
□ 공고 게시 및 금고 지정
□ E-뱅킹, LOBAS 도입 계획 수립

8	안정적인 노후생활 보장을 위한 퇴직급여 운용									효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간 / 1년
							✔
									ESG 경영			G
									경평지표			재무관리
담당자		전준영 주임			☎ 652-8215		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 퇴직연금사업자 5개사 → 3개사 축소 운영

□ 추진계획

○ 추진배경

- 근로자의 퇴직연금제도 이해 및 활용도 제고

- 퇴직연금 가입 및 수급권 보장을 통하여 안정적인 노후생활 보장

○ 추진내용

- 퇴직연금제도 관련 운용현황 교육 실시               : 연 1회

- 퇴직연금 운영 사업자 평가 및 운용상품 재지정       : 2024. 7. 한

- 지정 금고를 활용한 높은 금리의 정기예금 예치       : 2024. 7. 한

- 퇴직연금 적립금 운용위원회 개최 및 자산 배분       : 2024. 7. 한

○ 기대효과

- 안정적인 퇴직급여 지급으로 장기근속 활성화

- 퇴직연금 사업자 가입 혜택을 통하여 근로자 복리 증진

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 퇴직연금 적립금 운용
□ 퇴직연금제도 교육
□ 사업자 평가 및 운용상품 재지정
□ 적립금운용위원회 개최

9	지방공기업 예산회계시스템(LOBAS) 도입									효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			미정
									사업기간			연간 / 1년
							✔
									ESG 경영			G
									경평지표			재무관리
담당자		전준영 주임			☎ 652-8215		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 지방공기업 예산회계시스템(LOBAS) 도입

□ 추진계획

○ 추진배경

- 공단 금고 지정 후 E-뱅킹 연계를 통한 지출업무 간소화

- 지방공기업 예산제도 변경에 따른 추진력 강화

○ 추진내용

- 제1회 여수시 추경 요구 제출                       : 2024. 3. 한

- 공단 금고 지정 후 E-뱅킹 연계                     : 2024. 10. 한

- 예산회계시스템(LOBAS) 사전 도입 안내 및 교육      : 2024. 11. 한

- 예산회계시스템(LOBAS) 사용방법 게시 및 정착       : 2024. 12. 한

○ 기대효과

- 지출업무 간소화를 통한 회계담당직원 행정력 강화

- 지방공기업 예산제도 변경시 신속한 업무대응 가능

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 제1회 여수시 추경 요구
□ E-뱅킹 연계
□ 사전 도입 안내 및 교육
□ 사용방법 게시 및 정착

10	개인정보 접속기록 관리 시스템 도입									혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			47,000천원
									사업기간			연간
				✔			✔
									ESG 경영			G
									경평지표			정부권장정책 이행
담당자		최 민 대리			☎ 652-8206		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 개인정보 접속기록 관리 시스템 도입	’24년 하반기

□ 추진계획

○ 추진개요

- 사업명 : 개인정보 접속기록 관리 시스템 도입

- 주요내용

가. 행정안전부 「공공기관 개인정보 관리수준 진단」 평가 지표 반영

나. 개인정보보호위원회 「개인정보의 안전성 확보조치」 준수

○ 추진배경

- 법적 규정 사항 준수

- 개인정보 침해 대응 및 예방

- 내부 오·남용 방지

○ 기대효과

- 개인정보 접속기록 관리(계정, 일시, 접속지, 정보주체, 수행업무 등)

- 개인정보 침해 대비 및 오·남용 예방으로 인한 기술적 안정성 강화

- 개인정보 시스템 내부 이상 징후 확인

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 대상 시스템 검토
□ 시스템 상세설계
□ 프로그램 도입
□ 프로그램 검증

11	정부 권장정책 자동집계 시스템 도입									혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			29,200천원
									사업기간			연간
			✔			✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			정부권장정책 이행
담당자		허하나로 대리			☎ 662-8066		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 정부 권장정책 자동집계시스템 도입	‘24년 상반기

□ 추진계획

○ 추진배경

가. (현황) 매월 초, 전월 구매실적 건별 추출 및 수기 집계

- 사업자등록번호를 대조하여 매칭 및 기업 유형 선별

나. (문제점) 구매실적 누락 및 집계 오류 발생

- 인증별 유효기간 상이, 대금 지급시점과 등록 데이터 간 차이 등

- 공공구매 담당자 1명이 공단 전체 실적을 총괄 관리 어려움

다. (필요성) 분류에 장시간 소요되는 등 업무의 과중화

- 2023년 4분기, 경영지원부 벤치마킹 결과 반영(창원시, 기장군)

○ 해결방안

가. 공공구매 실적 자동 집계 솔루션 도입(주식회사 세포아소프트)

나. ERP 전표와 공공구매시스템 데이터를 연계한 보고서 생성

○ 기대효과

가. 전산화에 따른 집계 효율성 제고 및 데이터 신뢰성 확보

나. 인증별 구매 추이 분석 및 수요 예측으로 업무 편의성 증대

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 계획 수립 및 업체 선정
□ 자동집계 시스템 구축
□ 시스템 유지관리 수행

12	상생 결제(Win-Win Pay) 제도 도입									감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간
			✔	✔		✔
									ESG 경영			S
									경평지표			정부권장정책 이행
담당자		허하나로 대리			☎ 662-8066		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 상생결제(Win-Win Pay) 제도 도입(1차 거래기업 지급실적)	총 구매액 10%

□ 추진계획

○ 개  요

가. 일반 상생결제 방식

- 거래 대금을 지급할 수 있는 결제수단의 한 종류

- 외상매출채권을 발행하여 지급(예약 계좌이체)

- (대·중소기업·농어업협력재단) 예치계좌로 대금 보관 및 관리

○ 현  황

가. 도입기업 : 647개사, 976조원(2023년 기준, 전국)

○ 문제점

가. 공단 주거래은행 미지정 및 「금고의 지정 및 운영내규」가 부재

○ 기대효과

가. 거래 기업의 부도 방지 → 간접 관리비용 절감(대금 직접지급 효과)

나. 대금 지급 과정에 대한 모니터링 가능

다. 대금 결제일에 맞춘 현금 지급(대금 지급의 안정성 확보)

라. 낮은 금융비용(매출채권 할인)으로 결제대금을 조기에 현금화(어음할인)

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 공단 주거래은행 지정
□ 상생결제시스템 도입
□ 제도 시행 및 거래

13	독서경영 우수직장 인증									지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			G
									경평지표			경영층의리더십
담당자		김지윤 주임			☎ 070-4219-4461		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 독서 경영 우수직장 인증	’24년 하반기

□ 추진계획

○ 추진개요

- 사업명 : 독서경영 우수직장 인증사업

- 주요내용

가. 직장 내 독서환경 조성으로 조직과 개인의 소통 및 창의력 증진, 배움과 문화가 있는 독서 친화적 기업 및 단체 사례 발굴, 인증 수여를 통한 독서 문화 확산

나. 기업 및 기관들의 독서 문화에 대한 인식 제고 가능성, 독서문화 확산 가능성 및 지속가능성을 고려하여 선정

○ 추진배경

- 독서를 통해 직원들의 성장과 조직의 경쟁력 및 혁신 촉진

- 독서친화적인 환경 조성 및 사회적 책임 실천 기업 이미지 제고

- 지속 가능한 발전과 내외적인 지식 공유를 통한 사회적 영향력 확대

○ 기대효과

- 독서 경영을 통한 조직과 개인의 소통 및 창의력 증진

- 직장 내 책 읽는 문화 확산

- 직장 내 독서환경 조성을 통해 지역사회 독서문화 확산에 공헌

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 독서경영 활동 추진	□ 독서경영 인증 신청	□독서경영 인증 심사	□ 독서경영 컨설팅

일반사업 목록

1	체험형 청년인턴 운영									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			12,000천원
									사업기간			2024(1년)
			✔
									ESG 경영			S
									경평지표			조직인사관리
담당자		정지철 대리			☎ 652-8211		사업구분				계속

2	공정채용 우수기관 인증 추진									현장중심 혁신 경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			6,000천원
									사업기간			2024(1년)
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			조직인사관리
담당자		정지철 대리			☎ 652-8211		사업구분				계속

3	신규 상임이사 선임									현장중심 혁신 경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			2024(1년)
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			조직인사관리
담당자		정지철 대리			☎ 652-8211		사업구분				계속

4	노사관계우수기업 인증 획득(3년 연속)									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			5,500천원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			지역상생발전
담당자		양길승 과장			☎ 652-8207		사업구분				계속

5	공단 법인등기부등본(임원선임 등) 변경									현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			1,200천원
									사업기간			연간
				✔
									ESG 경영			G
									경평지표
담당자		허하나로 대리			☎ 662-8066		사업구분				계속

6	자산(물품) 관리 및 재물조사									현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			연간
				✔
									ESG 경영			G
									경평지표			재무관리
담당자		허하나로 대리			☎ 662-8066		사업구분				계속

7	임·직원의 화합을 위한 워크숍, 체육대회 개최									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			4,800천원
									사업기간			연간
			✔				✔
									ESG 경영			S
									경평지표			소통 및 참여
담당자		허하나로 대리			☎ 662-8066		사업구분				계속

주요업무 예산조서

사업명			사업비 (백만원)
총계	16건		예산	비예산
소통과 공정경영	1	소통과 배려를 통한 상생하는 노사문화 구축	2
	2	체험형 청년인턴 운영	12
	3	노사관계우수기업 재인증	5.5
	4	신규 상임이사 선임 추진		✔
효율과 지속경영	5	신뢰받는 회계업무 추진		✔
	6	체계적인 세무업무 추진		✔
	7	공단 금고(주거래 은행) 지정		✔
	8	안정적인 노후생활 보장을 위한 퇴직급여 운용		✔
	9	독서경영 우수직장 인증		✔
현장중심 혁신경영	10	직무중심 인사관리 도입 및 추진		✔
	11	기간제근로자 채용 업무프로세스 개선		✔
	12	대체인력 은행제도 도입		✔
	13	공정채용 우수기관 인증 추진	6
	14	지방공기업 예산회계시스템(LOBAS) 도입	11
	15	개인정보 접속기록 관리 시스템 도입	47
	16	정부 권장정책 자동집계 시스템 도입	29
	17	공단 법인등기부등본(임원선임 등) 변경	1
	18	자산(물품)관리 및 재물조사		✔
고객만족 감동경영	19	상생 결제(Win-Win Pay) 제도 도입		✔
	20	임직원 화합을 위한 워크숍, 체육대회 개최	4.8

교통·휴양시설부

2023년 주요 성과 및 반성

주요 업무 추진 현황

계		완료		정상추진		미착수(부진)		취소
11		11		-		-		-
성격별					재원별
신규			보완		예산		비예산
2			9		8		3

주요 성과

1. 공영주차장의 체계적인 운영 관리

가. 공영주차장 수입금 증대를 위한 노력

- 공영주차장 운영 개선방안 검토 요청

· 코로나19 종식에 따른 무료이용 혜택 축소와 관광지 주변 주차장 무료 혜택 통일 방안 등 주무부서에 건의

* 최초 2시간 무료이용 및 노상 중식시간 축소	: 7억원 증가

* 번화가 주변 공영주차장 야간시간 유료화	: 2.7억원 증가

· 탄소배출 절감을 위한 태양광 발전 패널 설치 등

- 노상주차장 징수방식 및 운영시간 변경 건의 등 효율적인 운영체계 마련

나. 신규 수입원 창출을 위한 노력

- 수산시장(3) 공영주차장 신규 위·수탁 협약 체결

- 종포 해양공원 공영주차장 신규 위·수탁 관련 유관부서 협의

- 서교연등천 공영주차장 지정사용 협약 추진

- 웅천 친수공원 공영주차장 한시적 지정사용 추가 협약

다. 시설물의 체계적인 관리로 쾌적한 주차공간 조성

- 주차장 내 노후 공용화장실 리모델링을 통한 이용객 만족도 제고

- 주차관제시스템의 정기적인 시설 점검·보수

- 주차장 내 강력 범죄 예방을 위한 안심벨 및 대응체계 정기점검 등

2. 봉황산 자연 휴양림

가. 봉황산자연휴양림 수지율 개선을 위한 노력

- 시설물의 체계적 관리를 통해 휴양림 수지율 개선에 기여

- 2022년 대비 수입금 10% 증가

나. 이용객 만족도 제고를 위한 노력

- 숙박시설 노후 가전제품 교체로 이용객 불편사항 제거

- 외부고객 만족도 조사 연중 실시로 건의사항 수시 개선

-‘봉황산 책뜰’조성으로 만족도 제고

반성과 개선방향

1. 공영주차장 관제시스템의 전반적인 노후화

가. (문 제 점) 내용연수(8년) 초과 주차장 : 12개소

나. (개선방향) 여수시 주관 공영주차장 통합 관리 시스템 도입으로 타기종과 호환이 가능하게 하여 순차적으로 관제기기 교체 추진

2. 관제시스템 장애 발생 시 유지·보수에 대한 대책 강구

가.(문 제 점) 유지·보수 계약 체결이 되지 않아, 소프트웨어 부문의 사후조치가 미흡
노후화로 인한 잦은 오작동으로 정기적인 점검체계 구축 필요

나. (개선방향) 관제시스템 연간 단가계약(정기점검 포함) 추진

3. 봉황산자연휴양림 시설물 노후화

가. (문 제 점) 준공 이후 장기간 경과에 따른 시설물 노후화

나. (개선방향) 市 산림과와 지속적인 협의를 통한 시설물 개선 실시

교 통·휴 양 시 설 부

부 서 목 표	고객 중심 서비스로 쾌적한 이용환경 조성

주 요 업 무		총 17건 (핵심사업 + 일반사업)
경영전략	소통과 공정경영		환경과 안전경영	효율과 지속경영	현장중심 혁신경영	고객만족 감동경영
전략 과제	시민참여 활성화		탄소중립과 친환경 시설	시민서비스 창출·개선	업무 프로세스와 조직문화 개선	고객만족도 향상
	-		6	3	1	7
	부패 리스크 관리		사고예방과 전문기술 향상	재무건전성 확보	디지털 전환과 데이터 개방	지역사회 공헌활동
	-		-	-	-	-

핵심사업	사 업 명	경영전략
1	무료시간 축소 및 추가 수탁을 통한 효율성 제고	효율과 지속경영
2	스마트 공영주차장 조성 시범사업 추진	현장중심 혁신경영
3	노상 공영주차장 무인화 시범사업 추진	효율과 지속경영
4	공영주차장 스마트 흡연부스 설치	고객만족 감동경영
5	공영주차장 대형버스 전용구획 설치	고객만족 감동경영
6	공영주차장 장애인 주차면 확대 추진	고객만족 감동경영
7	다자녀·임산부 정책할인 온라인 신청 홈페이지 구축	효율과 지속경영
8	공영주차장 범죄예방 최우수시설 인증 추진	환경과 안전경영
9	공영주차장 관제시스템 유지·보수 연간 계약 추진	환경과 안전경영
10	공영주차장 전기차충전소 화재대응체계 구축	환경과 안전경영
11	공영주차장 어르신 사회활동 지원사업 추진	고객만족 감동경영
12	ESG 경영 실천을 위한 봉황산자연휴양림 사회환원	고객만족 감동경영
13	사회적 약자에 대한 휴양림 개방으로 ESG 경영 실천	고객만족 감동경영
14	시설물 대정비로 쾌적한 휴양림 운영	환경과 안전경영
15	봉황산자연휴양림 이용객 만족도 제고	고객만족 감동경영

일반사업	사 업 명					총 2건
공정경영		안전경영	지속경영	혁신경영	감동경영
-		2건	-	-	-

1	무료시간 축소 및 추가 수탁을 통한 효율성 제고									효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			- 천원
									사업기간			연간
			✔
									ESG 경영			G
									경평지표			인당 관리실적 증대
담당자		이현호 대리			☎ 662-8237		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 최초 무료이용 축소(2시간 → 1시간), 노상주차장 운영시간 확대(17시 → 20시)
□ 야간시간(23:00 ~ 08:00) 유료
□ 화장동 공영주차장 재운영
□ 신규 위·수탁 추진(2개소, 신기동, 웅천 에듀파크)

□ 추진계획

○ 무료혜택 축소

일 자	구 분	내 용	예상수입
2024. 1. 1.	노 외	최초 무료이용 2시간 → 1시간 무료	7억원 증가
	노 상	중식시간 2시간 → 1시간 무료
		운영시간 확대 17시 → 20시	3억원 증가
2024. 7. 1.	노 외	야간시간(23:00 ~ 08:00) 무료 → 유료
	노 상	중식시간(12:00 ~ 13:00) 1시간 → 유료

○ 위·수탁 예정 주차장

주차장 명	위·수탁일(예정)	규 모	위 치	비 고
화장동	2024. 1.	3층 타워(9,125m2) / 295면	화장동 795-1
신기동	2024. 10.	2층 타워(5,724m2) / 157면	신기동 112-1
웅천에듀파크	2024. 11.	미 정	웅천동 일원

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 재운영(화장동) □ 무료혜택 축소(1차)		□ 무료혜택 축소(2차)	□ 신규수탁(신기동) □ 신규수탁(웅천)

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 무료혜택 축소(1차)
□ 무료혜택 축소(2차)
□ 화장동 공영주차장 재운영
□ 신기동 주차장 신규수탁
□ 웅천에듀파크 주차장 신규수탁

2	스마트 공영주차장 조성 시범사업 추진									현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			40,000천원
									사업기간			1년
						✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			혁신성과
담당자		이현호 대리			☎ 662-8237		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 스마트 공영주차장 조성(2개소)

□ 추진계획

○ 스마트 공영주차장 조성 시범사업

- 사 업 량 : 지능형(AI) 폐쇄회로 카메라 50식, 키오스크 1식

- 내    용 : 모션센서를 활용한 차량인식으로 주차 위치 인식 및 이동 동선 안내, 결제 기능 탑제 키오스크 설치·운영

- 소요예산 : 40,000천원

○ 세부추진계획

- 스마트 공영주차장 조성 시범사업 도입 검토 요청	: 2024. 3월

- 승인 및 예산 반영	: 2024. 6월

- 착공	: 2024. 8월

- 준공 및 시범 테스트 등	: 2024.11월

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 시범사업 도입 검토 요청	□ 승인 및 예산반영	□ 착공	□ 준공 및 시범운영

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 시범사업 도입 검토 요청
□ 승인 및 예산 반영
□ 착공
□ 준공 및 시범 테스트 등

3	노상 공영주차장 무인화 시범운영 추진									효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			60,000천원
									사업기간			1년
						✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			혁신성과
담당자		이현호 대리			☎ 662-8237		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 노상 공영주차장 무인화 시범 운영(중앙로 노상주차장)

□ 추진계획

○ 노상 공영주차장 무인화 시범 운영

- 사 업 량 : 중앙로 노상주차장(주차면수 : 12면)

- 내    용 : 주차면이 적은 주차장의 무인화 시범 운영을 통해 주차관리 노동력 절감 및 운영 효율 분석

- 도입시스템 : 차량번호 인식기 설치 방식(송파구 도입 사례)

- 소요예산 : 60,000천원(1면당 5,000천원)

○ 세부추진계획

- 노상 공영주차장 무인화 시범운영 검토 요청	: 2024. 4월

- 승인 및 예산 반영	: 2024. 6월

- 착공	: 2024. 8월

- 준공 및 시범 운영	: 2024.11월

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□	□ 시범운영 검토 요청	□ 착공	□ 준공 및 시범운영

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 시범운영 검토 요청
□ 승인 및 예산 반영
□ 착공
□ 준공 및 시범운영

4	공영주차장 스마트 흡연부스 설치									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			7,000천원
									사업기간			1년
						✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			혁신성과
담당자		이현호 대리			☎ 662-8237		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 학동선소상가(1) 공영주차장 내 스마트 흡연부스 설치

□ 추진계획

○ 음압설비 및 공기정화 기능 탑제 흡연부스 설치

- 설치대상 : 학동선소상가(1) 공영주차장 계단실 주변

- 내    용 : 흡연자의 흡연권을 보장하고 비흡연자의 간접흡연 피해를 방지하여 쾌적한 보행환경 조성

- 사 업 량 : 음압설비 부스 1식

- 소요예산 : 7,000천원

○ 세부추진계획

- 스마트 흡연부스 설치 검토 요청	: 2024. 7월

- 승인 및 예산 반영	: 2024. 8월

- 납품	: 2024. 9월

- 홍보 및 이용 활성화	: 2024.10월

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□	□ 예산 반영	□ 납 품	□ 홍보 및 이용 활성화

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 예산 반영
□ 납품
□ 홍보 및 이용 활성화
□ 설치대상 확대 검토

5	공영주차장 대형버스 전용구획 설치									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			20,000천원
									사업기간			1년
						✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			혁신성과
담당자		박윤환 주임			☎ 652-8244		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 대형차량 주차면 설치 주차장의 차단기 설치를 통한 전용구획 조성

□ 추진배경

○ 대형차량 주차면의 소형차량 주차 시 규제 방안 미비

- 대    상 : 노외 공영주차장 5개소[여문, 여문공원, 선소, 웅천친수공원, 수산시장(1)]

- 내    용 : 대형차량 주차구획의 차단기 및 규제봉을 활용한 전용구획 조성

- 소요예산 : 20,000천원

○ 세부추진계획

- 공영주차장 대형차량 주차구획 설치 사업 검토 요청	: 2024. 8월

- 승인 및 착공	: 2024. 10월

- 준공	: 2024. 12월

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
	□ 사업 검토 요청	□ 대형차량 전용구획 설치	□ 지속 모니터링

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 사업 검토 요청
□ 승인 및 착공
□ 준공

6	공영주차장 장애인 주차면 확대 추진									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			30,000천원
									사업기간			1년
				✔			✔
									ESG 경영			S
									경평지표			혁신성과
담당자		이현호 대리			☎ 662-8237		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 공영주차장 내 장애인 주차면 확대·이용 환경 개선

□ 추진배경

○ 여수시 관광지 장애인 차별금지 모니터링 개선 요청(노인장애인과-37727)

- 사 업 량 : 공영주차장 3개소[웅천친수공원, 소호요트마리나, 학동선소상가(4)]

- 내    용 : 장애인 주차면 확대 조성 및 이용 환경 개선(아스콘 도포 등)

- 소요예산 : 30,000천원

○ 세부추진계획

- 공영주차장 장애인 주차면 확대 조성 승인요청	: 2024. 2월

- 승인 및 착공	: 2024. 3월

- 준공	: 2024. 4월

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 주차면 확대 승인 요청	□ 착공 및 준공	□ 지속 모니터링	□ 지속 모니터링

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 주차면 확대 승인 요청
□ 착공 및 준공
□ 지속 모니터링

7	다자녀·임산부 정책할인 온라인 신청 홈페이지 구축									효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			100,000천원
									사업기간			1년
						✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			혁신성과
담당자		박윤환 주임			☎ 652-8244		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 보안성 검토(전라남도)
□ 소프트웨어 과업 심의위원회
□ 정보화 사업 사전협의(전라남도)
□ 다자녀·임산부 정책할인 온라인 신청 홈페이지 구축

□ 추진계획

○ 다자녀·임산부 정책할인 온라인 신청 홈페이지 구축

- 사 업 량 : 홈페이지 1식 / 정형데이터 및 비정형데이터 보호
※ 서버 임차 및 위탁운영, 개인인증, SLL(서버보안) 별도

- 소요예산 : 100,000천원

○ 세부추진계획

- 일상감사, SW 과업심의위원회, 정보화 사업 협의	: 2024. 3월 중

- 계약체결	: 2024. 4월

- 다자녀·임산부 정책할인 온라인 신청 사업 제안서 평가	: 2024. 5월

- 홈페이지 구축	: 2024. 6월

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 일상감사 □ SW 과업 심의위원회	□ 정보화사업 사전협의 □ 홈페이지 구축	□ 정책할인 홈페이지 운영	□ 정책할인 홈페이지 운영

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 일상감사
□ SW 과업 심의위원회, 정보화 사업 협의
□ 제안서 평가, 홈페이지 구축

8	공영주차장 범죄예방 최우수시설 인증 추진									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			5,000천원
									사업기간			1년
						✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			재난·안전관리
담당자		박윤환 주임			☎ 652-8244		사업구분				보완

추진목표

비 고

□ 화장동 공영주차장 범죄예방 최우수시설 인증(신규)
□ 공영주차장 범죄예방 최우수시설 인증(11개소)

□ 추진계획

○ 범죄예방 인증 관련 시설물 보완

- 대    상 : 건물형 공영주차장 등 11개소

- 보완대상 : 안심거울, 계단실 CCTV 설치, 범죄신고 방법 안내문 등

- 소요예산 : 5,000천원

○ 범죄예방 최우수시설 인증 요청

- 일    자 : 2024. 10월 중 * 수산시장(3) 공영주차장 최우수시설 인증 : 2023. 10. 25.

- 주관기관 : 여수경찰서 생활안전과

- 인증절차 : 인증요청 → 현장진단 → 범죄예방 최우수시설 인증

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 인증요청(화장동)	□ 시설물 보완	□ 최우수시설 인증 요청	□ 인증

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 인증요청(화장동)
□ 시설물 보완
□ 인증 요청

9	공영주차장 관제시스템 유지·보수 연간 계약 추진									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			55,000천원
									사업기간			1년
						✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			재난·안전관리
담당자		이현호 대리			☎ 662-8237		사업구분				보완

추진목표

비 고

□ 관제시스템 유지·보수 연간 계약 추진(신규)

□ 추진배경

○ 공영주차장 예산집행분야 특정감사 결과 및 처분 요구사항 통보[청렴감사부-827(2023. 6. 16.)]

- 권고사항 : 사업의 효율적인 추진을 위하여 연간 계약 등 관리방안 마련

□ 추진계획

○ 공영주차장 관제시스템 유지·보수 연간 계약 승인 요청(여수시)

- 계약기간 : 2024. 1. ~ 2024. 12. / 1년간

- 사 업 비 : 55,000천원

- 과업내용 : 월 단위 정기 유지·보수
관제시스템 주요 소모품의 연간 단가계약을 통한 통합·관리

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 연간계약 추진	□ 분기별 유지·보수비 지출	□ 분기별 유지·보수비 지출	□ 준공

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 연간계약 추진
□ 착수
□ 대금지급(분기별)
□ 준공

10	공영주차장 전기차충전소 화재대응체계 구축									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			63,430천원
									사업기간			1년
						✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			재난·안전관리
담당자		박윤환 주임			☎ 652-8244		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 전기차충전소 화재감지시스템 도입

□ 추진배경

○ 관제센터 중심 무인운영에 따른 전기차 화재 대응체계의 보완 필요

- 주차장 특성 상 차량 간 연쇄 화재의 위험이 상존하여 초기대응체계 구축 필요

□ 추진계획

○ 공영주차장 불꽃감지 시스템 도입

- 대    상 : 건물형 공영주차장 2개소[이순신광장, 학동선소상가(3)]

- 사 업 비 : 7,000천원

- 사업내용 : 불꽃감지 센서 CCTV, 열화상 카메라 각 1식 설치

○ 질식소화포 · D형 소화기 · 방연마스크 비치

- 대    상 : 건물형 공영주차장 8개소, 충전소 22식

- 사 업 비 : 56,430천원

· 질식소화포(3,410천원 * 10식)

· D형 소화기(500천원 * 44식)

· 방연 마스크(5천원 * 200식)

○ 전기차 화재 상황 합동소방훈련 추진

- 질식소화포 전개, D형 소화기 사용법 등 화재대응 훈련 실시

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 계약 체결	□ 구입·비치	□ 소방훈련	□ 대응체계 보완

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 계약체결
□ 시스템 설치·구입 등
□ 소방훈련
□ 대응체계 보완

11	공영주차장 어르신 사회활동 지원사업 추진									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			63,430천원
									사업기간			1년
							✔	✔
									ESG 경영			G
									경평지표			재난·안전관리
담당자		이현호 대리			☎ 662-8237		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 공영주차장 시설관리사업 추진을 위한 상호협약

□ 사업개요

○ 공영주차장 시설관리사업 추진을 위한 상호협약

- 협약기간 : 2024. 1. ~ 2024. 11. / 11개월간

- 대    상 : 공영주차장 24개소

- 사 업 비 : 104,400천원

- 참여인원 : 100명

- 주요업무 : 주차시설 청결 활동 및 승강기(오동도) 질서유지 안내

□ 추진계획

○ 공영주차장 어르신 사회활동 지원사업 협약	: 2024.  1월

○ 지원사업 협약 참여자 설문조사(건의사항 등)	: 2024.  4월

○ ‘어르신 사회활동 지원사업’ 실무자 간담회	: 2024.  8월

○ 사회활동 지원사업 일자리 창출 만족도 조사	: 2024. 11월

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 협약 체결	□ 설문조사	□ 실무자 간담회	□ 만족도조사

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 협약체결
□ 설문조사
□ 실무자 간담회
□ 만족도조사

12	ESG 경영 실천을 위한 봉황산자연휴양림 사회환원									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간
						✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			지역상생·일자리
담당자		정용균 대리			☎ 643-9181		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 고향사랑 기부제 및 무료숙박권 제도 도입을 통한 지역 사회 환원	연 2회

□ 추진방향

○ ESG 경영 실천을 위한 봉황산자연휴양림 사회 환원

○ 여수시와 협의를 통한 봉황산자연휴양림 사회 환원 추진

□ 추진개요

○ 추진방법

- 고향사랑기부제 답례품 공급업체 참여

- 봉황산자연휴양림 무료숙박권 제도 도입

○ 고향사랑기부제 답례품 공급업체 참여

- 주관부서 : 市 징수과

- 추진방법 : 고향사랑기부제 참여자 답례품 공급업체 참여

- 추진상황

· 고향사랑기부제 답례품 공급업체 참여 관련 간담회 실시 : 11.17.(금)

- 행정사항

· 고향사랑기부제 참여 관련 방침 결정 필요(市 산림과)

· 방침 결정 이후 신속한 도입 필요(타 휴양림 벤치마킹 등)

○ 봉황산자연휴양림 무료숙박권 제도 도입

- 추진방법 : 주관부서와 협의를 통한 무료숙박권 제도 도입 여부 검토

- 행정사항 : 무료숙박권 제도 도입 관련 협의 필요(市 산림과)

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 市 주관부서 협의
□ 기부제, 무료숙박권 도입

13	사회적 약자에 대한 휴양림 개방으로 ESG 경영 실천									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간
						✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			지역상생·일자리
담당자		정용균 대리			☎ 643-9181		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 산림치유센터 내 치유프로그램 체험 기회 제공	연 2회

□ 추진방향

○ 市 산림과 협조를 통한 산림치유프로그램 참여 기회 제공

○ MOU 체결을 통한 휴양림 홍보로 이용객 증대

□ 추진개요

○ 대상기관 : 여수시 장애인종합복지관(1단계)

○ 추진기간 : 2024년 반기별 1회(봄/가을)

○ 추 진 일 : 휴양림 정기휴관일(매주 화요일)

※ 산림치유프로그램 운영 일정에 따라 변경 가능

○ 추진방법

- 산림치유센터 내 치유프로그램 체험 기회 제공

- 식물원, 산책로 걷기를 통한 숲 체험 실시

□ 추진계획

○ MOU 체결 계획 수립 및 체결	: 2024. 3.

○ 상․하반기 숲 체험 프로그램 실시	: 2024. 6./10.

○ 산책로 및 식물원 보수 실시	: 연중 수시

○ 사회적 약자 참여 기회 확대	: 연중 수시

□ 추진일정

구 분	1분기	2분기	3분기	4분기
숲 체험 프로그램 제공	□ MOU 체결 계획 수립 및 체결 □ 시설물 정비	□ 상반기 숲 체험 프로그램 실시 □ 시설물 정비	□ 시설물 정비	□ 하반기 숲 체험 프로그램 실시 □ 시설물 정비

14	시설물 대정비로 쾌적한 휴양림 운영									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			30,000 천원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			시설 유지·관리
담당자		정용균 대리			☎ 643-9181		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 시설물 대정비로 안전사고 제로화

□ 추진방향

○ 봉황산자연휴양림 내 노후화된 시설물 주기적 정비로 안전한 숙박 환경 조성

○ 체계적인 시설물 정비를 통한 이용객 만족도 제고

□ 추진개요

○ 기    간 : 2024. 1. 1. ~ 12.31.

○ 사 업 비 : 30,000천원

○ 주요내용

- 산림문화휴양관, 관리사무소 에어컨 청소

- 봉황산자연휴양림 1, 2 야영장 환경 개선

- 봉황산자연휴양림 이정표 보수 및 추가 설치

□ 추진계획

○ 봉황산자연휴양림 시설물 대정비 계획 수립	: 2024. 2.

○ 봉황산자연휴양림 시설물 보수 공사	: 수시

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 시설물 대정비 계획 수립
□ 1·2 야영장 환경 개선
□ 이정표 보수 및 설치
□ 휴양관·관리실 에어컨 청소
□ 시설물 자체 보수

15	봉황산자연휴양림 이용객 만족도 제고									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			S, G
									경평지표			소통 및 참여
담당자		이현호 대리			☎ 643-9181		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 외부고객 만족도 조사 점수	91점

□ 추진방향

○ 서비스 품질 저하 예상 부분 사전 개선을 통한 서비스 품질 향상

□ 추진개요

○ 기    간 : 2024. 1. 1. ~ 12.31.

○ 추진대상 : 휴양림 투숙객

○ 조사방법 : 온·오프라인 조사 병행

○ 조사내용 및 평가방법

- 설문자료 기본사항 : 성별, 연령, 방문유형, 거주지

- 객관식 12문항(객실예약, 시설환경, 내부시설, 고객응대, 재방문의사)

- 주관식 1문항(건의사항 자유 기재)

○ 설문조사 참여 독려를 위한 소정의 기념품 제공 검토(기념품 등)

□ 추진계획

○ 봉황산자연휴양림 만족도 조사 추진 계획 수립	: 2024. 1.

○ 만족도 조사 결과 보고	: 매월 14일 한

○ 건의사항 개선	: 분기별

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 추진 계획 수립
□ 만족도 조사 실시
□ 건의사항 개선

일반사업 목록

1	교통·휴양시설부 시설물의 체계적인 관리									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			67,000 천원
									사업기간			연간
				✔			✔
									ESG 경영			S
									경평지표			지표명
담당자		이현호, 정용균			☎ 662-8237		사업구분				계속

□ 추진계획

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 법정검사(소방)
□ 법정검사(승강기)
□ 법정검사(전기)
□ 소방훈련(합동, 자체)
□ 지진대피, 산불진화 훈련
□ 물탱크 청소, 방역
□ 정기 위험성 평가
□ 시설 내부 전정작업

2	교통·휴양시설부 친환경 차량 임차									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			16,000 천원
									사업기간			연간
						✔	✔
									ESG 경영			E
									경평지표			안전 및 환경
담당자		정용균, 정창호			☎ 652-8211		사업구분				신규

□ 추진계획

○ 친환경 차량 임차(휴양림 1대, 공영주차장 1대) 계획 수립	: 2024. 3월

○ 친환경 차량 임차	: 2024. 4월

주요업무 예산조서

사업명			사업비 (백만원)
총계	11건		예산	비예산
환경과 안전경영	1	공영주차장 범죄예방 최우수시설 인증 추진	5
	2	공영주차장 관제시스템 유지·보수 연간 계약 추진	55
	3	공영주차장 전기차충전소 화재대응체계 구축	63
	4	시설물 대정비로 쾌적한 휴양림 운영	30
	5	교통·휴양시설부 시설물의 체계적인 관리	67
	6	교통·휴양시설부 친환경 차량 임차	16
효율과 지속경영	7	공영주차장 추가 수탁을 통한 효율성 제고		√
	8	다자녀·임산부 정책할인 온라인 신청 홈페이지 구축	100
	9	노상 공영주차장 무인화 시범 운영 추진	60
현장중심 혁신경영	10	스마트 공영주차장 조성 시범사업 추진	40
고객만족 감동경영	11	공영주차장 대형버스 전용구획 설치	20
	12	공영주차장 스마트 흡연부스 설치	7
	13	공영주차장 장애인 주차면 확대 추진	30
	14	공영주차장 어르신 사회활동 지원사업 추진	104
	15	ESG 경영 실천을 위한 봉황산자연휴양림 사회환원		√
	16	봉황산자연휴양림 이용객 만족도 제고		√
	17	사회적 약자에 대한 휴양림 개방으로 ESG 경영 실천		√

도시미화부

2023년 주요 성과 및 반성

주요 업무 추진 현황

계		완료		정상추진		미착수(부진)		취소
12		12		-		-		-
성격별					재원별
신규			보완		예산		비예산
1			11		5		7

주요 성과

1. 차질없는 청소업무 추진으로 시민이 만족하는 깨끗한 도시환경 조성

가. 청소차량 운행 노선 및 시간 준수를 통해 수거 업무에 대한 시민 신뢰도 향상

나. 폐기물로 인한 불편 해소를 위한 맞춤형 민원 해결

다. 예비청소차량 운행으로 여름철 음식물류폐기물 적기 수거

2. 효율적인 폐기물 수거를 위한 구간조정 실시

가. 폐기물 배출 상황을 반영한 차량 구간 조정 및 가로 청소 배치 인력 조정

나. 예산증가를 최소화한 인력 및 장비 재배치

다. 근로자 참여를 통한 구간조정으로 근로자 만족도 향상

라. 근로자 선호를 반영한 근무배치 기준 확립으로 근로자간 갈등 해소

3. 안전계획 수립을 통한 산업안전사고 사전예방으로 안전사고 감소

가. 안전점검의 날 및 현장점검을 통한 아차사고 예방

나. 안전사고 예방을 위한 청소차량 특별점검 실시

다. 위험성 평가 및 근골격계유해요인 조사 실시

3. 대형폐기물 온라인 배출신고 홈페이지 운영으로 시민 편익 증대

가. 365일 24시간 언제 어디서나 비대면 신고 서비스 구축으로 시민 만족도 제고

나. 배출 민원 전화 감소로 유선 안내 서비스 질 향상

4. 종량제물품 주문 전용 앱 개발로 편의성 향상 및 오주문 방지

가. 24시간 주문접수 가능으로 주문 몰림현상 해소

나. 구매지가 직접 주문·내역 확인으로 오주문 방지

반성과 개선방향

1. 과도한 근로자(노동조합) 권익 보호로 인한 업무 추진시 비효율 발생

가. (문 제 점) 현장관리 및 근로자 복무관리시 사업주의 부당한 처우 발생 예방 및 소통강화 명분에, 사업주로써 정당한 권리 행사에 소극적

나. (개선방향) 현장관리에 있어 폐기물 수거를 1순위로 두고 모든 상황을 판단하고, 작업지시 및 복무관리 실시 (필요시 근로자대표와 협의)

2. 여수시 청소행정 변화에 대한 소극적 참여

가. (문 제 점) 여수시의 청소행정 정책 변경시 공단은 미참여 되어, 정책 실행시 문제 발생(예-대형폐기물 민간위탁시 예정물량 과소 계상, 공동주택 폐플라스틱 민간위탁시 변경 취지 반감)

나. (개선방향) 공단과 여수시 상시적인 소통 채널을 유지하고 적극적인 정책 제안 및 정책 입안시 적극적 참여

도 시 미 화 부

부 서 목 표	차질없는 청소업무 추진 및 쓰레기 종량제 정착으로 깨끗한 도시환경 조성

주 요 업 무		총 10건 (핵심사업 + 일반사업)
경영전략	소통과 공정경영		환경과 안전경영	효율과 지속경영	현장중심 혁신경영	고객만족 감동경영
전략 과제	시민참여 활성화		탄소중립과 친환경 시설	시민서비스 창출·개선	업무 프로세스와 조직문화 개선	고객만족도 향상
	1		-	2	2	2
	부패 리스크 관리		사고예방과 전문기술 향상	재무건전성 확보	디지털 전환과 데이터 개방	지역사회 공헌활동
	-		2	-	-	1

핵심사업	사 업 명	경영전략
1	빈틈없는 청소업무 추진으로 깨끗한 도시환경조성	효율과 지속경영
2	올바른 폐기물 분리배출 계도 및 홍보 활동	소통과 공정경영
3	노후 청소차량 교체 및 사고예방	환경과 안전경영
4	성공적인 섬박람회를 위한 도서지역 폐기물 해상운송	고객만족 감동경영
5	산업안전사고 예방을 위한 안전보건관리	환경과 안전경영
6	안전한 청소업무를 위한 환경사원 복리증진	현장중심 혁신경영
7	종량제물품의 안정적인 공급으로 쓰레기 종량제 정착	효율과 지속경영

일반사업	사 업 명					총 3건
공정경영		안전경영	지속경영	혁신경영	감동경영
-		-	-	1건	2건

1	빈틈없는 청소업무 추진으로 깨끗한 도시환경조성										효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			22,493,349 천원
									사업기간			1년
			✔
									ESG 경영			S
									경평지표			사회적책임
담당자		차재성 과장			☎ 662-8207		사업구분			계속

추진목표

비 고

□ 차질없는 청소업무 추진으로 시민이 만족하는 깨끗한 도시환경조성
□ 시가지, 도서지역 등 지역특성을 반영한 맞춤형 청소행정 추진으로 효율성 증대

□ 추진계획

○ 사 업 명 : 여수시 생활·음식물류폐기물 수집·운반 및 시가지 청소 대행

○ 사 업 비 : 224.9억원  * ‘23년 208.4억원

○ 인력 및 장비현황

(단위 : 명, 대)
인 력						청소차량
계	관리원	운전원	탑승원	가로원	기동반 등	계	생활	음식물	재활용	노면	포터	기타
274	2	52	114	78	28	74	28	15	14	3	10	4

* 예비차량 14대 포함(생활 2, 음식물 2, 재활용 3, 노면 1, 집게 3, 포터 3)

○ 세부내용

- 청소차량 정규 노선 및 시간 준수를 통한 폐기물 적기 수거

- 재활용품 수거업무 효율화를 위한 공동주택 잡병수거 업무 제외

- 반장제도 정착을 통한 기동조, 현장 순찰조 운영으로 신속한 민원처리

- 지속적인 현장점검을 통한 안전사고 예방(위험요소 파악, 안전점검 등)

- 환경사원 휴게실 추가 확보

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 생활폐기물 수집·운반 및 가로변 청소
□ 청소업무 대행평가

2	올바른 폐기물 분리배출 계도 및 홍보 활동									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간
							✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			소통 및 참여
담당자		최영인 대리			☎ 662-8205		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 현장 수거지역 불법투기 단속 및 계도를 통한 쓰레기 분리수거
□ 폐기물 분리배출 홍보 활동으로 올바른 배출문화 조성
□ 종량제 봉투 정량 배출 및 환경사원 근골격계 예방 홍보 활동

□ 추진배경

□ 불법폐기물 수거 현장 점검을 통해 올바른 폐기물 분리배출 계도활동

□ 올바른 폐기물 분리배출 홍보활동을 통한 깨끗한 도시환경 조성

□ 그간 추진상황 및 성과

□ 2023년 쓰레기 배출 방법 홍보 및 업무협의 3건

- 2023. 5.30.(화) 서교행복주택(200세대)

- 2023. 7.20.(목) 서교동 중해마루힐(238세대)

- 2023. 7.27.(목) 신기동 대광로제비앙(363세대)

□ 2023년 올바른 쓰레기 배출방법 홍보 캠페인 4회 실시

- 중앙동 상가, 봉산게장거리, 흥국·선소상가, 여서동 상가

□ 추진계획

□ 분기 1회 이상 올바른 폐기물 분리배출 활동 계획 수립 및 시행

□ 캠페인 대상을 다양화하여 홍보 활동 실시

□ 추진일정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□ 홍보계획 수립
□ 분기별 홍보실시
□ 결과보고(개선사항 등)

3	노후 청소차량 교체 및 사고예방									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			635,000천원
									사업기간			연간
			✔
									ESG 경영			E
									경평지표			재난안전관리
담당자		최영인 대리			☎ 662-8205		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 청소차량 구매 계획 수립(5대)
□ 노후 청소차량 매각 계획 수립
□ 안정적인 청소행정 추진

□ 추진배경

□ 내용연수 초과 차량으로 잦은 고장 및 수리 발생 차량 적시 교체

□ 노후차량의 교체를 통한 차량의 문제로 인한 사고 사전예방

□ 그간 추진상황 및 성과

□ 2023년 청소차량 구매 계획 수립 및 교체(생폐 5대, 포터 3대)

□ 2022년 청소차량 구매 계획 수립 및 교체(생폐 2대, 음폐1대, 재활용3대, 순찰 1대)

□ 추진계획

□ 1분기 노후 청소차량 교체구매 계획 수립

□ 3분기 교체차량 보험가입, 폐기물 수집운반 허가, 매각 및 반납

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 구매 계획 수립(5대) □ 생폐차량 2대 □ 음폐차량 1대 □ 재활용차량 1대 □ 포터 1대	□ 조달발주	□ 신규 차량 납품 □ 노후 차량 매각 계획 수립 □ 매각대상 노후차량 선정	□ 신규 구매 차량 운행 □ 노후 차량 매각
□ 신규 차량 구매 : 조달청 나라장터를 통한 다수공급자 계약 □ 노후 차량 매각 : 한국자산관리공사 전자자산처분 시스템, 온비드 공개경쟁입찰 □ 평균 감정평가 금액 산정 후 최저입찰가 이상의 최고가격 입찰한 자 → 매각대금 여수시 반납

4	성공적인 섬박람회를 위한 도서지역 폐기물 해상운송									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			120,000천원
									사업기간			연간
			✔
									ESG 경영			E / S
									경평지표			지역상생발전
담당자		최영인 대리			☎ 662-8205		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 도서지역 폐기물 해상 운송 계획 수립
□ 관광성수기 등 폐기물 발생 집중 시 폐기물 수거관리 철저(7월 말~8월 중순)
□ 연간 운행 횟수 (60회)

□ 추진배경

□ 2026년 여수세계섬박람회 성공적인 개최를 위한 도서지역 폐기물 수거

□ 도서지역 관광성수기 등 폐기물 집중 발생 시기 깨끗한 환경 조성

□ 그간 추진상황 및 성과

□ 2023년 생활폐기물 수거 해상운송 용역 (운영 65회, 수거량 202.7톤)

□ 2022년 생활폐기물 수거 해상운송 용역 (운영 60회, 수거량 191.7톤)

□ 추진계획

□ 화정면(8), 남면(5), 65톤 이상 카페리호 60회 사용

□ 1분기 생활폐기물 수거 해상운송 용역 계획 및 계약

□ 도서지역 재활용품 및 대형폐기물 수거 요청시 적기 지원 : 수시

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 계획수립 및 입찰	□ 해상운송	□ 해상운송	□ 해상운송 및 결과보고
□ 수거지역 : 화정면, 남면 13개 도서지역(매주 수요일 격주 운행) □ 화정면(8) : 여자마파, 여자대동(2개소), 소여자, 사도, 상화도, 사화동, 제도, 자봉도 □ 남면(5) : 대두라(2개소), 두라(봉통), 나발도, 횡간도, 송도(돌산)

5	산업안전사고 예방을 위한 안전보건관리									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			2024년(1년)
				✔
									ESG 경영			S
									경평지표			재난안전관리
담당자		김남수 주임			☎ 662-8233		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 안전보건관리계획 수립
□ 위험성평가, 근골격계유해요인조사 등을 통한 위험요소 개선	사유 발생시
□ 청소차량 특별점검을 통한 차량관리 철저	분기별 1회 이상
□ 위험(개선필요)구간 접수 및 안전복무점검을 통한 안전사고 예방

□ 추진개요

○ 추진배경 : 안전보건관리계획을 통한 효율적 안전보건관리를 위함

○ 추진대상 : 도시미화부 전 근로자 및 사업장

○ 기대효과 : 사고(인적·차량)율 감소 및 안전의식 개선

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 안전보건관리계획수립 □ 안전보건 활동 □ 수시위험성, 수시근골격계 □ 안전복무점검 등 □ 청소차량 특별점검 □ 위험구간 개선	□ 안전보건 활동 □ 수시위험성, 수시근골격계 □ 안전복무점검 등 □ 청소차량 특별점검 □ 위험구간 개선	□ 안전보건 활동 □ 수시위험성, 수시근골격계 □ 안전복무점검 등 □ 청소차량 특별점검 □ 위험구간 개선	□ 안전보건 활동 □ 수시위험성, 수시근골격계 □ 안전복무점검 등 □ 정기위험성평가 □ 위험요소 발굴 및 제거 □ 청소차량 특별점검 □ 위험구간 개선
□ 수시위험성평가, 수시근골격계 유해요인조사 □ 산업재해 및 근골격계질환 발생 시 실시 □ 안전복무점검 □ 월 1회 안전점검의날 관련 점검 실시 □ 수시 안전복무 점검 실시

6	안전한 청소업무를 위한 환경사원 복리증진									현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			372,949천원
									사업기간			연간
			✔
									ESG 경영			G
									경평지표			소통 및 참여
담당자		최영인 대리			☎ 662-8205		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 환경사원 단체보장 보험 가입
□ 피복 등 적기 구매 및 지급(작업복 등 11품목)
□ 청소업무 중 사고예방을 위한 안전 용품 지급(안전화 등 4품목)

□ 추진배경

□ 청소업무에 필요한 안전용품 지급을 통한 안전사고 예방

□ 청소업무 중 발생되는 사고에 대한 단체보장보험

□ 그간 추진상황 및 성과

□ 2023년 휴게실 추가 및 교체(5개소), 단체보장보험 가입

□ 2023년 안전용품 구입 지급(자외선차단마스크, 보호대, 안전화 등)

- 복리후생비 : 372,949천원(피복 및 안전용품)

□ 추진계획

□ 계절별 근무복 적기 구입을 통한 지급

□ 계절별 사고예방을 위한 안전용품 구입을 통한 지급

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 단체보장보험 가입	□ 춘추 작업복 □ 춘추 작업모 □ 우의, 안전장화 □ 안전화, 안전조끼	□ 하절기 쿨토시 □ 작업용 관절보호대 구매 □ 안전화	□ 동계 작업복, 방한복 □ 방한용 넥워머 □ 동계 방한모 □ 안전화

7	종량제물품의 안정적인 공급으로 쓰레기 종량제 정착										효율과지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			101,745 천원
									사업기간			2024년(1년)
			✔
									ESG 경영			S
									경평지표			사회적책임
담당자		최철식 주임			☎ 692-6227		사업구분			계속

추진목표

비 고

□ 배송업무 효율화 및 정형화를 통한 안정적인 공급
□ 노인일자리 사업에 필요한 공공용 봉투 공급
□ 탄소중립을 위한 친환경봉투 제작 건의

□ 추진배경

□ 판매량의 정확한 수요예측을 통한 적정 시기에 안정적인 공급

□ 여수시 종량제물품 공급사업의 구조개선 및 효율화 필요성 대두

□ 추진계획

□ 배송업무 효율화 및 정형화를 위한 배송지도 제작

□ 종량제공급센터 현장 판매 시 현금 제로화 점진적 확대

□ 노인일자리 사업에 필요한 공공용 봉투 각 주민센터에 공급

- 주민센터에 공공용 봉투 적기 공급을 통해 노인일자리 사업 등 지원

□ 탄소중립을 위한 친환경봉투 제작을 자원순환과 건의

- 친환경봉투의 가격 및 품질 등 세부내용 벤치마킹 후 여수시에 건의

□ 모바일 앱 및 인터넷주문 적극적인 홍보를 통한 활성화

□ 공공용 봉투 분기별, 수시 지급으로 여수시 청결 활동 보조

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 모바일 주문앱 홍보 □ 공공용봉투 공급시작	□ 타공단 주문앱 벤치마킹 □ 친환경봉투 벤치마킹	□ 모바일 주문앱 업데이트 □ 현장판매 현금 제로화	□ 목표 사용률 달성 □ 모바일 사용률 50% 달성

일반사업 목록

1	주요지역(관광지, 상가 등) 특별청소 추진									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			2024년(1년)
							✔	✔
									ESG 경영			S
									경평지표			사회적책임
담당자		차재성 과장			☎ 662-8207		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 추진방침

- 주요관광지 등에 대한 폐기물 적기 수거로 깨끗한 도시환경 제공

- 여수시와 긴밀한 협업체계 구축을 통한 불법투기 근절 대책 수립

○ 주요내용

- 관광지 중심의 쓰레기 집중수거 : 1일 2회 이상 수거

- 관강성수기 주요상가 및 펜션단지 등 청소차량 추가 투입

2	사회적 가치실현을 위한 사랑나눔 청소차 운영									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			S / G
									경평지표			지역상생발전
담당자		최영인 대리			☎ 662-8205		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 추진기간 : 2024. 1. 1. ~ 12. 31.(1년간)

○ 추진배경 : 관내 기초생활수급자 수리 및 행사에서 발생 되는 폐기물 수거

○ 추진대상 : 기초생활수급자, 관내 주요 행사

○ 내    용 : 생활폐기물, 음식물류폐기물의 원활한 수거를 위한

암롤박스 및 음식물수거통 대여

○ 기대효과 : 관내의 폐기물의 원활한 수거 및 쾌적한 행사 환경 조성

3	환경사원 순환배치를 통한 업무 효율성 제고								현장중심 혁신경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여		사 업 비		비예산
										사업기간		2024년(1년)
							✔
										ESG 경영		E
										경평지표		조직·인사관리
담당자		차재성 과장			☎ 662-8207		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 운전원, 탑승원 정기 순환배치

- 운전원 : 6개월 단위 / 탑승원 : 2개월 단위 근무배치

○ 기동처리, 현장 순찰조 운영 등으로 신속한 민원 처리

○ 정기순환배치 근로자 개인별 특성(건강상태 등) 반영

주요업무 예산조서

사업명			사업비(백만원)
총계	12건		예산	비예산
소통과 공정경영	1	올바른 폐기물 분리배출 계도 및 홍보 활동	-	✔
환경과 안전경영	2	노후 청소차량 교체 및 사고예방	635
	3	산업안전사고 예방을 위한 안전보건관리	-	✔
효율과 지속경영	4	빈틈없는 청소업무 추진으로 깨끗한 도시환경조성	22,493
	5	종량제물품의 안정적인 공급으로 쓰레기 종량제 정착	102
현장중심 혁신경영	6	안전한 청소업무를 위한 환경사원 복리증진	72
	7	환경사원 순환배치를 통한 업무 효율성 제고	-	✔
고객만족 감동경영	8	성공적인 섬박람회를 위한 도서지역 폐기물 해상운송	120
	9	주요지역[관광지, 상가 등]특별청소 추진	-	✔
	10	사회적 가치실현을 위한 사랑나눔 청소차 운영	-	✔

체육시설부

주요 업무 추진 현황

계		완료		정상추진		미착수(부진)		취소
26		22		3		-		1
성격별					재원별
신규			보완		예산		비예산
14			12		19		7

주요 성과

1. 효율적이고 체계적인 체육시설 운영을 위한 적극행정

가. 수영장 온라인 결제 및 즉시감면시스템 도입, 위치기반 락커배정

- 회원등록→감면확인→접수→추첨→결제 까지 온라인시스템 구축 완료

- 효과 : 온라인결제를 통한 행정 간소화로 전자영수증 발급 등 ESG경영

- 행정정보공동이용시스템 연계 즉시감면시스템 도입 (증빙서류 불필요)

- 효과 : 국가정보시스템을 통한 부정감면 사전 차단 및 서류 미제출로 고객 편의 증진

- 위치기반 서비스를 활용한 비대면 락커배정 시스템 도입

나.「여수시 체육시설 관리 및 운영」조례 개정 요청(2건)

- 개인사물함 보증금(10,000원) 삭제 요청

- 월이용료(5,000원) 징수에 따른 보증금 납부 불필요 *기존보증금 환불 완료

- 헬스장 1일권(2시간이내) 요금 2,000원 신설

- 월권(35,000원) 이용이 부담스러운 회원 수요 반영 및 만족도 재고

다. 장애인국민체육센터 「장애인의 슬기로운 예술생활」작품전 개최

- 장애인국민체육센터 유휴공간에 장애인 미술작품 전시

- 市관내 장애인들의 예술작품 전시를 통해 소통과 장애인 인식 개선 도모

라. ESG경영을 위한 체육시설 에너지 절감 방안 수립

- 세면 및 샤워시설 절수형 헤드 교체, 하절기 적정 온수 온도 설정

- 에너지절감 5대 실천 강령 준수(순차운휴 시간 냉·난방기 가동 중 지 등)

2. 체육시설부 고객만족도 향상을 위한 노력

가. 진남수영장 헬스장 시범 운영 실시

- 고객 설문조사(23.6.5.~6.9.)를 통해 헬스장 이용 희망자 조사(30%긍정)

- 수영장 월권 회원에 한하여 시범운영 실시 : 2023. 7. 10. ~ 12. 29.

- 운영시간 : (월~금) 09:00~18:00 / 생체2급 소지 지도자 1명 상시배치

- 市 조례 개정에 따라 헬스장 이용수칙 신설

나. 환경개선 및 편의시설 확충

- 개인사물함 대기 해소를 위해 진남(150대)·망마(48대) 개인사물함 추가 설치 운영

- 진남수영장 경영풀내 디지털 시계 설치, 탈의실 공기청정기 설치

- 망마국민체육센터 1층 출입구 자동문 설치

- 장애인국민체육센터 가족탕 에어컨 설치, 재활 평행봉·역도실 스퀏 발판 구입

다. 체육시설 지역화폐 결제 도입

- 지역화폐 사용 활성화를 통한 고객 편의 증진

- 기존 PG결제방식에서 VAN 양방향 결제 단말기 도입으로 지역화폐 결제 가능

라. 장애인국민체육센터 목욕탕 운영시간 확대

- 주4일(월∼목 / 10:00) → 주5일(월∼금 / 09:00)로 확대, 마지막주 토요일 목욕탕 운영

3. 체육시설부 사회적 가치 실현

가. 체육시설부내 봉사동아리‘나,너,우리’신설

- 23년 총 3회 사회적 취약 계층 세대 주거환경 개선 및 건강상담 실시

나. 장애인국민체육센터 자원봉사 운영

- 1365자원봉사포털을 통해 장애인 자원봉사자 모집 및 봉사활동 시간 인정

4. 안전한 체육시설 관리 및 운영

가. 장애인국민체육센터 안전경영 인증 사후심사 완료

- 23년 최초 인증 후 연 1회 사후 현장심사 실시

- 16가지(벽 균열 보수 등) 개선사항 조치 완료

나. 진남·망마 생존수영 교육장 안전기관 재인증

- 수영장 안정성·전문강사 배치현황·교육적합성·위생청결 등 심사하여 재인증 획득

다. 진남수영장·장애인국민체육센터 대정비 추진

- 진  남 : 23. 4. 10. ∼ 4. 30. / 21 일간, 수영장 창문 자동개폐기 교체 등 25건 실시

- 장애인 : 23. 4. 29. ∼ 5. 10. / 12일간, 목욕조 전체 타일공사 및 방수 등 15건 실시

- 내·외부 노후설비 보수 및 교체를 통한 안전한 시설물 유지 운영

라. 진남·망마 공중화장실내 비상안심벨 설치

- 112 상황실과 즉시 연결되는 비상벨을 사업장 공중화장실에 설치

- 비상상황 발생 시 즉각적인 대처를 통한 사고 방지 및 범죄 사전 예방

마. 안전사고예방 활동 추진

- 진남·망마 소방서 합동 소방훈련 실시

- 체육시설부 자체 제작 심폐소생술 교육 영상 촬영 배포

- 전문 외부 강사를 통한 심폐소생술 등 응급처치 교육 실시

반성과 개선방향

1. 진남·망마 요일제 강습에 따른 불편 민원

가. (문 제 점) 수영강사 퇴사 및 수급 문제에 따라 주2일 요일제 강습 실시

수영강사 연·병가시 대체자 부족으로 강습 불가에 따른 민원 지속

나. (개선방향) 수영강사 지속적 수급을 통한 주3일 강습 실시

※ 23년 12월 안전요원 4명 채용으로 안전요원 공백 대체 가능

체 육 시 설 부

부 서 목 표	소비자중심경영 실천을 통한 사회적 가치창출

주 요 업 무		총 24건 (핵심사업 + 일반사업)
경영전략	소통과 공정경영		환경과 안전경영	효율과 지속경영	현장중심 혁신경영	고객만족 감동경영
전략 과제	시민참여 활성화		탄소중립과 친환경 시설	시민서비스 창출·개선	업무 프로세스와 조직문화 개선	고객만족도 향상
	2		11	2	-	9
	부패 리스크 관리		사고예방과 전문기술 향상	재무건전성 확보	디지털 전환과 데이터 개방	지역사회 공헌활동
	-		-	-	-	-

핵심사업	사 업 명	경영전략
1	운영시간 개편을 통한 고객 접근성 개선 및 만족도 제고	고객만족 감동경영
2	망마국민체육센터 강습진도표 전면개편	고객만족 감동경영
3	시민참여형 공공체육시설 안전점검 활동	환경과 안전경영
4	체육시설부 현금수납 제로화 및 온라인 결제 활성화	효율과 지속경영
5	QR코드로 보는 시설 이용 방법	효율과 지속경영
6	수영장 이용 에티켓 홍보 영상 촬영 배포	고객만족 감동경영
7	가족과 함께하는 생존수영 교육	고객만족 감동경영
8	수상안전요원 자격증 취득반 개설	소통과 공정경영
9	QR코드를 활용한 헬스장 기구 사용법 동영상 제작	고객만족 감동경영
10	장애인과 비장애인이 함께하는 재난대응훈련	환경과 안전경영
11	장애인 맞춤 운동처방을 통한 체력측정 활성화	고객만족 감동경영
12	투명하고 공정한 공유재산[매점] 관리 및 운영	소통과 공정경영

일반사업	사 업 명					총 12건
공정경영		안전경영	지속경영	혁신경영	감동경영
-		9건	-	-	3건

1	운영시간 개편을 통한 고객 접근성 개선 및 만족도 제고									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			- 천원
									사업기간			2024년(1년)
							✔
									ESG 경영			G
									경평지표			고객만족도
담당자		장영준 대리			☎ 652-8225		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 야간 운영시간 확대를 통한 고객만족 확대	신규
□ 수질관리 시간 확대를 통한 직원 휴게시간 보장 및 깨끗한 수질 관리

□ 추진배경

□ 체육시설 운영시간 개편을 통해 효율적 시설 운영

□ 운영시간을 이용객 입장에서 새롭게 개편하여 이용객 만족도 제고

□ 추진계획

□ 타 시·군 국민체육센터 및 수영장 운영 시간 수집

□ 야간 이용객 확대를 위해 진남·망마수영장 종료시간 연장(21:00 → 21:30)

· 야간 19시 강습 시작으로 직장인 수영장 접근성 확대(기존 18:30)

□ 오후조 출근 시간 30분 조정(12:00→12:30)하여 기존인력을 통한 운영

□ 수질관리 시간 확대를 통한 깨끗한 수질 유지 및 직원 휴게시간 보장

· 야간 수질관리 시간 : 진남(18:00~19:00 / 30분 연장), 망마(18:30~19:00 / 신설)

□ 추진일정

1분기	2분기
□ 운영시간 고객 설문조사	□ 운영시간 전면 개편 · 개편 후 개선사항 도출

2	망마국민체육센터 강습진도표 전면개편									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			G
									경평지표			고객만족도
담당자		정해욱 대리			☎ 684-8225		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 강습시간표 전면 개편에 따른 고객만족도 향상	신규

□ 추진배경

□ 망마수영장 강습진도표가 시간대별로 모두 상이하여 회원 혼란 야기

□ 강습진도표 일원화를 통해 혼란 방지 및 이용 편의성 도모

□ 추진계획

□ 강습진도표 전면 개편 홍보                 : 2024. 4月 ∼ 6月

□ 강습진도표 개편                           : 2024. 7月 ∼ 9月

[강습진도표 변경예시] - 각 시간대별 강습진도표 통일

06:00 ～ 06:50	07:00 ～ 07:50	08:00 ～ 09:00	09:00 ～ 09:50	10:00 ～ 10:50	11:00 ～ 11:50	···	19:30 ～ 20:20	→	06:00 ～ 06:50	07:00 ～ 07:50	08:00 ～ 09:00	09:00 ～ 09:50	10:00 ～ 10:50	11:00 ～ 11:50	···	19:30 ～ 20:20
초급 (평영)	초급 (배영)	자유 수영	초급 (평영)	초급 (자유)	초급 (배영)	수질 관리	초급 (평영)		초급 (자유)	초급 (자유)	자유 수영	초급 (자유)	초급 (자유)	초급 (자유)	수질 관리	초급 (자유)
중급 (교2)	중급 (교1)		중급 (교2)	중급 (접영)	중급 (교1)		중급 (교2)		중급 (접영)	중급 (접영)		중급 (접영)	중급 (접영)	중급 (접영)		중급 (접영)
고급 (고3)	고급 (고2)		고급 (고3)	고급 (고1)	고급 (고2)		고급 (고3)		고급 (고1)	고급 (고1)		고급 (고1)	고급 (고1)	고급 (고1)		고급 (고1)

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 방침결정 (대정비기간중)	□ 강습진도표 개편 홍보	□ 강습진도표 개편 추진	□ 이용자 만족도 조사 실시

3	시민참여형 공공체육시설 안전점검 활동									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			연간
								✔
									ESG 경영			G
									경평지표			재난·안전관리
담당자		박재현 주임			☎ 684-8225		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 안전점검반 활동 모집 홍보	신규
□ 안전점검반 활동 추진

□ 추진배경

□ 시민과 함께하는 안전점검 활동을 통한 안전 사각지대 개선 및 쾌적한 시설환경 조성

□ 공공체육시설 신뢰도 향상 및 시민 참여 활성화 도모

□ 추진계획

□ 안전 점검반 활동 모집 홍보                : 2024. 3月

□ 안전점검반 활동 추진                      : 2024. 6月 / 9月(상,하반기)

- 시설 내·외부 전반 안전점검 실시(수영장, 2층 다목적체육관, 시설외곽 등)

□ 이용객 대상 심폐소생술, 자동심장충격기 교육 실시  : 2024. 6月 / 9月(상,하반기)

□ 점검결과 및 추진상황 이용객 홍보 및 익년도 예산 반영 검토

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 안전점검반 모집 홍보	□ 1차 시설 합동 점검 실시 □ 공사건 대정비 반영 □ 심폐소생술 교육	□ 2차 시설 합동 점검 실시 □ 익년도 예산 반영 검토 □ 심폐소생술 교육	□ 운영 결과보고 및 게시 □ 24년도 점검반 활동 및 시설 개선사항 홍보

4	체육시설부 현금수납 제로화 및 온라인 결제 활성화									효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			-
									사업기간			연간
						✔	✔
									ESG 경영			G
									경평지표			혁신성과
담당자		진은주 주임			☎ 684-8225		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 현금수납 제로화로 투명한 체육시설 운영	신규
□ 온라인 결제 활성화에 따른 고객만족도 향상

□ 추진배경

□ 세외수입 관리의 투명성과 신뢰도 향상으로 청렴한 공공체육시설 운영

□ 온라인 결제 활성화를 통한 행정절차 간소화 및 업무효율 증대

□ 결제수단 간소화에 따른 이용객 대기시간 감소 및 서비스 질 개선으로 고객만족도 제고

□ 추진계획

□ 현금결제 방식 중단 및 카드결제, 키오스크, 온라인 결제 실시

- 6개월간의 계도기간 제공 후 현금결제 방식 폐지

- 안내문 부착 및 지속적인 홍보활동으로 시민 불편 최소화

□ 안내데스크 현금수납 제로화 및 온라인 결제 활성화 배너 설치

- 설치장소 : 진남수영장, 망마·장애인국민체육센터 안내데스크

- 설치대수 : 각 시설당 1개(총 3개)

□ 추진일정

1~2분기	3~4분기
□ 현금수납제로 및 온라인결제 활성화 계획 수립 □ 안내데스크 홍보 및 배너 설치	□ 현금결제 방식 폐지 및 현금수납 제로화 정착 □ 현금수납 및 온라인결제 활성화 결과보고 작성

5	QR코드로 보는 시설 이용 방법									효율과 지속경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			1,000천원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			시설유지관리
담당자		이동열 대리			☎070-7782-0993		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 시설물에 QR코드를 부착하여 이용객에게 시설 이용 정보 제공	신규
□ 이용객 편의 증진으로 고객 편의 서비스 제공

□ 추진배경

○ 이용객 편의 제공을 위해 시설 이용 방법 및 준수사항, 보유 설비 등 시설에 관한 기본 정보 제공

○ 재난 발생 시 대피 요령과 피난 안내도를 제공하여 위기 상황 시 신속한 대처 가능

□ 추진계획

○ 시설별 기본 정보 파악

- 시설 이용방법, 보유 설비, 피난 안내도 등 정보 수집

- 재난 상황 대응을 위해 위험요소를 사전 파악

○ 그림, 동영상 등 직관적으로 이해할 수 있는 자료 제작

○ 출입문, 주요 설비에 QR코드 부착

□ 기대효과

○ 시설 이용 접근성, 편리성 향상으로 이용객 만족도 향상 기대

○ 시설 이용방법, 안전수칙 등 제공으로 안전사고 예방 가능

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 시설별 기본 정보 수집	□ 체육시설 특성에 맞는 자료 제작 □ QR코드 부착	□ 자료 최신화 및 QR코드 관리

6	수영장 이용 에티켓 홍보 영상 촬영 배포									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			- 천원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			G
									경평지표			고객만족도
담당자		장영준 대리			☎ 652-8225		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 수영장 이용 문화 선진화 정착	신규
□ 수영장 이용객 불편 사항 홍보를 통한 고객만족도 향상

□ 추진배경

□ 올바른 수영장 이용 에티켓 홍보를 통한 선진 체육 문화 장착

□ 이용객들 불편·불만사항을 대변 및 개선하여 고객만족도 향상 기여

□ 추진계획

□ 체육시설부 수영강사·수상안전요원을 통한 수영장 에티켓 수집

□ 에티켓 수집 내용

- 샤워 후 입장 및 준비운동 방법

- 레인사용 에티켓(줄서는 방법, 휴식 방법)

- 자유수영시 부상 방지를 위한 영법 안내(접영대접영 금지 등)

□ 수영장 에티켓 자체 영상 촬영

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기
□ 수영장 에티켓 수집	□ 에티켓 촬영 및 편집	□ 공공체육시설 홈페이지 홍보 □ 체육시설부 유튜브 업로드

7	가족과 함께하는 생존수영 교육									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			2024.6.~8.
			✔				✔
									ESG 경영			G
									경평지표			고객만족도
담당자		서승원 대리			☎ 652-8211		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 가족 생존수영 운영을 통한 공공기관의 공익적 가치 실현	신규
□ 참여인원 60명 이상(15가족*4명)

□ 운영목적

○ 익사예방 및 생존수영 등 다양한 안전 예방교육 실시

○ 가족이 함께하는 프로그램 운영으로 시민 만족도 제고

□ 운영개요

○ 운영기간 : 2024. 6. ~ 8.  * 2째주, 4째주 토요일 13:00~17:00

○ 운영장소 : 진남수영장 경영풀 및 유아풀

○ 모집인원 : 100명(5기 × 20명)  * 1기수 5가족(4인 기준)

□ 추진계획

○ 가족과 함께하는 생존수영 운영 계획 수립	: 2024. 4.

○ 가족과 함께하는 생존수영 운영 보도자료 배포	: 2024. 4.

○ 생존수영 참가자 모집	: 2024. 5.

□ 기대효과

○ 수영과 안전교육이 지니는 가치의 효율 극대화

○ 다양한 프로그램 운영으로 공단 이미지 제고

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
	□ 운영 계획 수립 □ 보도자료 배포	□ 가족 생존수영 운영	□ 운영 결과 보고

8	수상안전요원 자격증 취득반 개설									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			비예산
									사업기간			2024.5.~12.
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			소통 및 참여
담당자		박서진 주임			☎ 652-8225		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 수상안전요원 자격증 취득반 개설	신규

□ 추진배경

○ 수영장 안전사고의 예방 및 대응 인력풀 육성

○ 추진기간 : 2024. 5. ～ 2024. 12.

○ 대    상 : 18세 이상 여수시민 및 수영장 이용객

□ 추진계획

○ 수상안전요원 자격증 취득 수요조사                   : 2024. 5.

○ 수상안전요원 자격 발급기관 업무협약 추진            : 2024. 5.

○ 수상안전요원 자격증 취득반 홍보                     : 2024. 6.

○ 자격증 취득반 개설 및 운영                          : 2024. 7.

□교육내용 : 수영장 사고사례 교육, 응급처치법 및 심폐소생술 등

□ 기대효과

○ 수상안전요원 자격증 취득반 개설을 통한 수상안전의식 고취

○ 자격증 취득을 통해 수상안전근무자 양성 및 우리 공단으로의 취업 유도

□ 추진일정

2분기	3~4분기
□ 수상안전요원 자격증 취득 수요조사 □ 수상안전요원 자격증 발급기관 업무협약 추진 □ 수상안전요원 자격증 취득반 홍보	□ 자격증 취득반 개설 및 운영(분기에 한번) □ 만족도 조사 및 결과 보고

9	QR코드를 활용한 헬스장 기구 사용법 동영상 제작									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			1,000천원
									사업기간			연간
			✔				✔
									ESG 경영			S
									경평지표			시설유지관리
담당자		서승원 대리			☎ 652-8211		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 헬스장 이용 활성화를 위한 적극적 홍보	신규
□ 운동기구 사용법 동영상 제작을 통한 시민 만족도 제고

□ 추진배경

○ 편리한 헬스장 이용을 위한 방안 모색

○ 다양한 형태의 홍보 활동으로 이용객 관심 유도

□ 추진개요

○ 추진기간 : 2024. 3. ~ 6.

○ 대    상 : 헬스장 이용객

○ 이용방법 : QR코드를 활용한 동영상 송출

○ 제작편수 : 총 10편(헬스장 내 운동기구 10종) * 자체제작(편당 1분 내외)

○ 제작구성 : 기구 명칭, 운동 부위, 올바른 자세, 호흡 방법 등 설명

□ 추진계획

○ 헬스장 기구 사용법 동영상 제작 계획 수립	: 2024. 3.

○ 헬스장 기구 사용법 동영상 제작 및 편집	: 2024. 3. ~ 5.

○ 제작 영상 활용	: 2024. 7.

□ 기대효과

○ 헬스장 이용고객 편의성 증진 및 서비스 향상

○ 올바른 운동기구 사용방법 숙지를 통한 이용자 안전사고 예방

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 영상 제작 계획 수립	□ 영상 제작 및 편집	□ 영상 활용	□ 영상 활용

10	장애인과 비장애인이 함께하는 재난대응훈련									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			- 천원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			재난·안전관리
담당자		이현감 대리			☎ 655-0888		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 장애인 비장애인이 함께하는 재난대응훈련 반기 1회 실시	신규

□ 추진계획

○ 장애인과 비장애인이 함께하는 재난대응훈련 계획 수립 : 2024. 3月

- 사고예방, 화재, 지진 등 유사시 위험·대피·대응 교육 실시(반기 1회)

- 상황발생 및 전파, 대피, 초기대응 등 시나리오 적용 훈련실시

- 재난대응훈련 교육훈련보고·교육사진·결과보고 작성

□ 기대효과

○ 이용객들과 함께하는 재난대응 훈련 실시로 재난 대응 능력 향상

○ 재난안전가이드 교육으로 장애 유형별 재난 상황 대처 및 활용

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 장애인국민체육센터 재난대응훈련 계획 수립	□ (반기1회) 장애인과 비장애인이 함께하는 재난대응훈련실시 □ 재난유형별 재난 상황 대처 및 활용 교육 □ 재난(화재, 지진 등) 대응 및 대피 훈련 실시 □ 재난대응훈련 만족도 조사 및 결과보고 실시

11	장애인 맞춤 운동처방을 통한 체력측정 활성화									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			- 천원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			S
									경평지표			소통 및 참여
담당자		이현감 대리			☎ 655-0888		사업구분				신규 / 계속

추진목표

비 고

□ 장애인국민체육센터 체력측정실 활성화를 위한 기관 연계 측정 사업	신규
□ 측정실 활성화를 통한 시설 만족도 제고 및 이용률 향상

□ 추진개요

○ 사 업 명 : 기관연계 장애인 체력측정 사업

○ 운영기간 : 2024. 1. ∼ 2024. 12. / 월 1개 기관 선정

○ 참여대상 : 장애인기관 및 단체 소속 여수시 장애인(연 12개소)

□ 추진계획

○ 장애인국민체육센터 체력측정실 활성화 사업 계획 수립 : 2024. 1月

- 장애인 기관 및 단체 연계 월 1개소 선정 장애인 체력측정 실시(연12개소)

○ 과학적 검사기구를 통한 체계적 관리

- 체성분분석기 및 말초혈관측정기를 통한 비만도, 근육량, 자율신경계      활성화 및 혈관상태를 판단하여맞춤형 운동처방과 생활습관 상담

○ 신체활력을 고려한 운동 프로그램 추천

- 건강한 신체발달과 생활질환예방 스트레칭을 통한 기초 체력향상에 도움을     줄 수 있는 운동 방법 지도

- 신체활력을 고려한 개인별 맞춤형 운동처방, 활동지도

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 연간 계획 수립 □ 개소 선정(3개) □ 측정 및 운동처방 □ 결과보고(월별)	□ 상반기 결과보고 □ 개소 선정(3개) □ 측정 및 운동처방 □ 결과보고(월별)	□ 하반기 지속 운영 □ 개소 선정(3개) □ 측정 및 운동처방 □ 결과보고(월별)	□ 하반기 연간 결과보고 □ 개소 선정(3개) □ 측정 및 운동처방 □ 연간 결과보고(월별)

12	투명하고 공정한 공유재산[매점] 관리 및 운영									소통과 공정경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			- 천원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			G
									경평지표			고객만족도
담당자		장영준 대리			☎ 652-8225		사업구분				신규

추진목표

비 고

□ 전자자산처분시스템 온비드를 이용 공정한 입찰을 통한 진남수영장 매점 관리 운영	신규

□ 추진배경

□ 진남수영장 매점 계약이 종료됨에 따라 전자입찰을 통한 운영자 선정

- 신    청 : 전자자산처분시스템 온비드를 통한 전자입찰

- 신청자격 : 「여수시 공공시설내의 매점 및 자동판매기 등의 설치 계약에 관한 조례」

제2조 제1항에 따른 “장애인 등” 따라 우선순위

- 계약기간 : 허가일로부터 3년

- 기타사항 : 청렴이행 계약 및 성범죄 이력 조회, 허가조건

□ 사용료 산정

- 1차년도 : 낙찰가로 부과

- 2차년도 : 「공유재산 및 물품관리법 시행령 제31조」에 따라 부과

□ 추진계획

□ 매점 전자입찰 계획 수립

□ 온비드 공유재산(매점) 사용 수익허가 입찰공고

- 신청자격, 계약기간, 기타 계약사항

□ 입찰자 계약 및 차년도 운영 협의

□ 추진일정

23. 4분기	24. 1분기
□ 매점 입찰 계획 수립 □ 온비드 입찰 공고 및 계약	□ 매점 관리 및 이용료 부과

일반사업 목록

1	진남수영장 내부 타일 보수									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			15,000 천원
									사업기간			2024.(1년)
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			시설유지관리
담당자		서승원 대리			☎ 652-8225		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 추진사유 : 타일 들뜸 탈락 발생에 따른 지속적인 관찰 및 보수 필요

○ 추진기간 : 2024. 연중

○ 추진내용 : 타일 재부착 보수 추진

2	진남수영장 GHP 실외기 소모품 교체									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			4,000 천원
									사업기간			2024.2.
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			시설유지관리
담당자		서승원 대리			☎ 652-8225		사업구분				신규

□ 추진계획

○ 추진사유 : GHP 실외기 가동시간 도래에 따른 소모품 교체

○ 추진기간 : 2024. 2월중

○ 추진내용 : 엔진오일, 오일필터, 에어크리너, 타이밍밸트 등 소모품 교체

3	진남수영장 조경 및 제초관리									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			9,000 천원
									사업기간			2024.5.~10.
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			시설유지관리
담당자		서승원 대리			☎ 652-8225		사업구분				계속

□ 추진계획

○ 추진사유 : 수영장 쾌적한 휴식환경 조성을 위한 녹지구간 제초작업

○ 추진기간 : 2024. 5월~10월

○ 추진내용 : 연 3회 제초작업 및 폐기물 처리

4	진남수영장 PT층 누수부위 방수 공사									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			3,000 천원
									사업기간			2024.5.
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			시설유지관리
담당자		서승원 대리			☎ 652-8225		사업구분				신규

추진계획

○ 추진사유 : PT층 누수 발생에 따른 시설 보수 공사 필요

○ 추진기간 : 2024. 5월중

○ 추진내용 : PT층 균열 부분 방수 작업 추진

5	망마국민체육센터 샤워장(여) 내부 채광창 교체 공사									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			10,000 천원
									사업기간			2024. 2.
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			시설유지관리
담당자		박재현 주임			☎ 684-8225		사업구분				신규

□ 추진계획

○ 추진사유 : 여자 샤워장 내부 채광창 노후로 인한 크랙발생(안전사고 위험 존재)

○ 추진기간 : 2024. 2月(대정비 기간 중)

○ 추진내용 : 가로 10m×세로 2m 채광창 전체 철거 후 통유리창 설치

6	망마국민체육센터 샤워장 출입구 통로 개선 공사									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			5,600 천원
									사업기간			2024. 2.
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			시설유지관리
담당자		박재현 주임			☎ 684-8225		사업구분				신규

□ 추진계획

○ 추진사유 : 발끼임 사고 우려 및 습기로 인한 강화도어 힌지의 잦은 고장 발생

○ 추진기간 : 2024. 2月(대정비 기간 중)

○ 추진내용 : 기존 강화도어 철거 후 통로식 가림막 타입으로의 변경

7	망마국민체육센터 샤워장, 화장실 시설 타일 보수 공사									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			9,000 천원
									사업기간			2024. 2.
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			시설유지관리
담당자		박재현 주임			☎ 684-8225		사업구분				신규

□ 추진계획

○ 추진사유 : 샤워장 및 화장실 시설 전체 노후화에 따른 보수 공사 필요

○ 추진기간 : 2024. 2月(대정비 기간 중)

○ 추진내용 : 남·여 샤워장 및 내부 화장실 타일 및 줄눈 재시공

8	망마국민체육센터 탈의실 락카 전면 교체									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			13,700천원
									사업기간			2024. 2.
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			시설유지관리
담당자		정해욱 대리			☎ 684-8225		사업구분				신규

□ 추진계획

○ 추진사유 : 탈의실 옷장(13년 경과) 노후화에 따른 전면 교체 필요

○ 추진기간 : 2024. 2月(대정비 기간 중)

○ 추진내용 : 남자탈의실 락카의 전면 교체 실시(여자탈의실 락카 21. 6月 교체 완료)

9	망마국민체육센터 2층 로비 냉난방기 설치									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			4,200천원
									사업기간			2024. 2.
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			시설유지관리
담당자		진은주 주임			☎ 684-8225		사업구분				신규

□ 추진계획

○ 추진사유 : 2층 로비 냉난방기 부재에 따른 이용객 불편 해소

○ 추진기간 : 2024. 2月(대정비 기간 중)

○ 추진내용 : 천장형 4way 에어컨(40평형) 1대 설치

10	장애인국민체육센터 1층 측면 출입문 자동문 설치									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			4,800 천원
									사업기간			2024. 3.
								✔
									ESG 경영			S
									경평지표			시설유지관리
담당자		이동열 대리			☎ 655-0888		사업구분				신규

□ 추진계획

○ 추진사유 : 1층 측면 출입구 휠체어 이용객 이용 불편 해소

○ 추진기간 : 2024. 3月 중

○ 추진내용 : 1층 측면 출입문 자동문 교체

11	장애인국민체육센터 다목적 체육관 공조기 컴프레셔 교체									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			4,500 천원
									사업기간			2024. 3.
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			시설유지관리
담당자		이동열 대리			☎ 655-0888		사업구분				신규

□ 추진계획

○ 추진사유 : 다목적체육관 공조기 고장으로 인한 보수 필요

○ 추진기간 : 2024. 3月 중

○ 추진내용 : 다목적체육관 공조기 1대 컴프레셔 교체 실시

12	장애인국민체육센터 PLC 수리 및 UPS 배터리 교체									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			3,500 천원
									사업기간			2024년(1년)
							✔
									ESG 경영			E
									경평지표			시설유지관리
담당자		이동열 대리			☎ 655-0888		사업구분				신규

□ 추진계획

○ 추진사유 : 자동제어 설비 일부 고장으로 정전 발생 시 설비제어 불가

○ 추진기간 : 2024. 1月 중

○ 추진내용 : UPS 배터리 교체 및 PLC 정비

주요업무 예산조서

사업명			사업비 (백만원)
총계	24건		예산	비예산
소통과 공정경영	1	수상안전요원 자격증 취득반 개설		✔
	2	투명하고 공정한 공유재산[매점] 관리 및 운영		✔
환경과 안전경영	3	시민참여형 공공체육시설 안전점검 활동		✔
	4	장애인과 비장애인이 함께하는 재난대응훈련		✔
	5	진남수영장 내부 타일 보수	15
	6	진남수영장 GHP실외기 소모품 교체	4
	7	진남수영장 조경 및 제초관리	9
	8	진남수영장 PT층 누수부위 방수 공사	3
	9	망마국민체육센터 샤워장(여) 내부 채광창 교체 공사	10
	10	망마국민체육센터 샤워장 출입구 통로 개선 공사	6
	11	망마국민체육센터 샤워장, 화장실 시설타일 보수공사	10
	12	장애인국민체육센터 다목적체육관 공조기 컴프레셔 교체	5
	13	장애인국민체육센터 PLC 수리 및 UPS 배터리 교체	4
효율과 지속경영	14	체육시설부 현금수납 제로화 및 온라인 결제 활성화		✔
	15	QR코드로 보는 시설 이용 방법	1
고객만족 감동경영	16	운영시간 개편을 통한 고객 접근성 개선 및 만족도 제고		✔
	17	망마국민체육센터 강습진도표 전면개편		✔
	18	수영장 이용 에티켓 홍보 영상 촬영 배포		✔
	19	가족과 함께하는 생존수영 교육		✔
	20	QR코드를 활용한 헬스장 기구 사용법 동영상 제작		✔
	21	장애인 맞춤 운동처방을 통한 체력측정 활성화		✔
	22	망마국민체육센터 탈의실 락카 전면교체	14
	23	망마국민체육센터 2층 로비 냉난방기 설치	5
	24	장애인국민체육센터 1층 측면 출입문 자동문 설치	5

환경자원사업소

2023년 주요 성과 및 반성

주요 업무 추진 현황

계		완료		정상추진		미착수(부진)		취소
15		12		3		-		-
성격별					재원별
신규			보완		예산		비예산
4			11		13		2

주요 성과

1. 도시형폐기물종합처리시설 안정적인 운영관리

가. 정기 유지보수 실시

- 상반기(16일간, 5.13.~5.28), 하반기(18일간, 10.21.~11.7.)

- 대정비로 시설의 안정적 운영, 내용연수 연장에 기여

나. 시설 운영 현황( ~ 2023. 12.)

구 분		추진실적	비 고
생활폐기물 소각량		26,829 톤	가동일수 : 330일 안정화처리물 : 1,603톤 바닥재 : 5,690톤
음·폐수	소각량	6,410 톤
	바이오	12,796 톤	오 니 : 940톤
폐수처리량		34,776 톤

다. 2023년도 유지보수 내역

- 소각시설 정기유지보수 현황

․ 공기압축기 유지보수 및 제어반 개선

․ 바닥재 침출수 저감장치 개선

․ 전기설비 안전점검 및 계측설비 교체

․ 소방시설 연차점검 및 방송설비 개선

․ 소각시설 세정공사 등

․ 법정검사 실시

- 소각시설 정기검사, 압력용기, 호이스트, 계량시설 등

- 바이오/폐수처리시설 유지보수 현황

․ 바이오 가스보일러 세정         ․ 생물반응조 개선공사

․ 약품 고속혼화장치 설치         ․ 원심탈수기 약품라인 공정 개선

․ 비점오염원 저감시설 관리       ․ 수질분석 및 실험실 운영 등

2. 여수시도시형폐기물종합처리시설 악취저감시설 개선공사

가. 악취방지시설 개선공사 1차(토목, 기계), 추진 중(착공일 ~ 24.3.)

나. 음식물류 폐기물처리시설 악취방지시설을 개선하여 주변 악취 문제 해소

다. 사 업 비 : 1,800백만원 (토목/기계 439, 전기 151, 설계 162 ,세정탑1,048)

라. 사업내용 : 토목공사 1식

기계공사 1식(바이오시설 덕트 배관공사, 세정탑 설치)

전기공사 1식

3. 시설 내 발생 폐기물 위탁처리 운영

가. 배출 폐기물 위탁처리 및 시설 운영 안정정 도모

나. 사 업 비 : 1,340백만원

다. 사업내용 : 사업장 폐기물 위탁처리 용역 : ㈜와이엔텍, (유)동부환경

사업장 폐기물 위탁처리 기간 : 2023. 4. ~ 2023. 12.

라. 운영현황

구 분	처리량(톤)
	소계	바닥재	안정화재	오니
누계(4. ∼ 12.)	5,945	3,982	1,170	793

4. ESG경영 실현위한 친환경·친주민 시설운영

4-1. 친환경적 시설운영을 통한 대기환경 개선

가. 질소산화물 저감시설(SCR) 설치공사, 준공(2021. 12.)

나. 대기오염물질(질소산화물)을 저감하여 배출, 대기관리권역법 준수

다. 추진실적

- 대기오염 저감 : 당초 27.61ppm 배출→개선 후 8.58ppm 배출(69% 저감)

- 대기오염물질 총량관리 저감 자발적 협약사항 이행

1) 자발적 협약식    (’21.11.16.) : 공단 ↔ 영산강유역환경청

2) 1차 이행실적 보고(’22. 4.26.) : (주최)영상강유역환경청

3) 2차 이행실적 보고(’23. 4.18.) : (주최)영산강유역환경청

※ 협약내용 : 대기오염물질 저감을 위하여 저감목표와 이행계획 수립 및 이행

※ 협의내용 : 제2차 대기오염물질 총랼관리 자발적 협약 참여 검토

4-2. 원활한 시설운영 위한 내․외부고객 간담회

가. 사업소 고객간담회 총 32회 : 외부고객 15회, 내부고객 25회

나. 내외부 고객과 소통활성화, 시설 현안(노후화 등) 해결위한 협의

다. 주요내용

- 2023년도 시설별 주요업무 계획 소개

- 질소산화물 저감시설(SCR) 운영 : 대기오염물질을 저감하여 배출, 대기관리권역법 준수

- 소각재 고형화 처리시설 운영 : 대행사업비 절감 및 작업환경 개선

- 악취방지시설 개선사업

- 연차별 설비 개선으로 안정적 운영, 내용연수 연장에 기여

라. 간담회 성과

- 질소산화물 저감시설 설치공사 후 업무협의 및 적용, 현재 정상운영

- 악취저감시설 개선공사 후 주변지역 악취 문제 해소 기대

- 효율적이고 원활한 폐기물 처리시설 운영 및 관리

- 방역지원 및 주거환경 개선사업으로 주민과 소통의 장 마련, 상호간 신뢰성 제고

- 사업소 전 직원의 화합하고, 근무개선에 노력

4-3. 지역사회 방역강화 및 청결활동

가. 방역활동 : 지역방역 주2회, 자체방역 주1회 실시(하절기)

나. 청결활동 : 취약계층 방문 봉사(청소, 도배, 장판 등) - 연2회

영취산 진달래 축제 탐방길 및 주차장 등 - 연2회

반성과 개선방향

1. 통합환경 인허가 미종결

가. (문 제 점) 허가 신청 자진취하로 용역기간 내 완료 불가

- 추진상황 : 사전협의 신청서 제출(시→환경부) 후, 자진회수

- 미종결 사유 : 인허가 지연(월내매립장), 자진회수(방류수질 개선 보완필요)

- 향후계획 : 통합환경허가 관련 환경부 업무협의

나. (개선방향) 용역 계약해지 후 2023년도 재계약 진행

- 용 역 사 : ㈜희성엔지니어링

- 계약기간 : 2023년 12월 ~ 2024년 3월

- 항후계획 : 사전협의 신청서 제출(방류수질개선(안) 포함) → 승인

2. 친환경 복합 탈취기 납품기한 변경

가. (문 제 점) 선행공정 지연으로 용역기간 내 완료 불가

- 추진상황 : 토목공사 완료(24.3.) 후 납품 예정

- 미종결 사유 : 선행공정 사업(탈취기 기계 기초공사) 추진 지연

- 진행상황 : 납기연장, 사고이월(2023년)사업으로 잔액 불용액 처리

나. (개선방향) 2024년도 탈취기 설치 및 악취방지시설 개선공사 2차

- 시 공 사 : ㈜신평건설

- 계약기간 : 2024년 4월 ~ 8월

- 사 업 비 : 2,243백만원

환 경 자 원 사 업 소

부 서 목 표	체계적인 종합폐기물 시설 운영을 위한 업무시스템 고도화

주 요 업 무		총 14건 (핵심사업 + 일반사업)
경영전략	소통과 공정경영		환경과 안전경영	효율과 지속경영	현장중심 혁신경영	고객만족 감동경영
전략 과제	시민참여 활성화		탄소중립과 친환경 시설	시민서비스 창출·개선	업무 프로세스와 조직문화 개선	고객만족도 향상
	1		7	-	5	1
	부패 리스크 관리		사고예방과 전문기술 향상	재무건전성 확보	디지털 전환과 데이터 개방	지역사회 공헌활동
	-		-	-	-	-

핵심사업	사 업 명	경영전략
1	도시형폐기물 종합처리시설 운영 관리	환경과 안전경영
2	여수시도시형폐기물종합처리시설 악취저감시설 개선공사(2차)	환경과 안전경영
3	환경자원사업소 설비운영 지원시스템 도입	환경과 안전경영
4	시설 내 발생 폐기물 위탁처리 용역	환경과 안전경영
5	통합환경허가 취득 및 관리체계 전환	환경과 안전경영
6	ESG경영 실현위한 친환경.친주민 시설운영	고객만족 감동경영

일반사업	사 업 명				총 8건
시민 공감·소통		시설 보수 공사	지역사회상생	내부 조직발전
1		3	-	4

1	도시형폐기물 종합처리시설 운영 관리									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			6,530,023천원
									사업기간			연간
			✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			시설유지관리
담당자		임재윤 과장			☎ 684-0946		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 시설별 연간 처리량 및 가동일수 충족(소각:305일 / 바이오및폐수330일이상)	협약서기준 충족
□ 2024년도 상·하반기 정기유지보수 실시(각20일 내외)	’23년 34일

□ 추진계획

○ 추진배경

- 여수시 도시형폐기물 종합처리시설 운영관리 위·수탁 계약서 의거 위탁운영 실시

○ 추진목표

- 시설별 3개년 처리량 및 가동일수 기준 폐기물 처리량 산정

	소각시설			바이오가스화시설			폐수처리시설
운영년도	2021	2022	2023	2021	2022	2023	2021	2022	2023
처리량(톤)	27,465	24,174	26,829	10,188	12,938	12,796	38,344	40,674	34,776
가동일수(일)	315	309	330	365	365	365	365	365	365

- ‘24년도 소각시설 : 25,000톤(305일 이상)

- ’24년도 바이오가스화시설 : 11,000톤(330일 이상)

- ‘24년도 폐수처리시설 : 35,000톤(330일 이상)

○ 기대효과

- 위·수탁 협약서 기준 가동일수 충족 및 안정적 폐기물처리

- 체계적인 유지보수를 통한 친환경적인 시설 운영

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 시설 안정적 운영 □ 각 시설별 목표 수립	□ 상반기 정기보수 □ 공사.자체보수	□ 시설 안정적 운영 □ 각 시설별 목표 수행	□ 하반기 정기보수 □ 공사.자체보수

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□시설별 처리량 및 목표일수 수행
□정기유지보수(상·하반기)
□소각 배출가스 효율적 처리

2	악취저감시설 개선공사(2차)									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			2,090,839 천원
									사업기간			`24.1. ~ 12.
						✔	✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			시설유지관리
담당자		유성진 과장			☎ 684-0942		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 악취저감시설 개선공사(1차) 준공	`24년 3월
□ 악취저감시설 개선공사(2차) 준공	`24년 8월
□ 복합악취 등 측정(2회/년)

□ 추진계획

○ 추진기간

- 2023. 11. ~ 2024. 8. (10개월, 장기계속계약사업)

- 2023년(1차) : 11 월~12월 (2개월) / 2024년(2차) : 1월~8월 (8개월)

○ 추진배경

- 음식물류폐기물처리시설에서 발생하는 악취로 인한 인근 주민 고충 해소

- 악취관리지역으로 지정되어 악취배출시설의 적정 관리 필요

○ 추진내용

- 악취방지시설(RTO) 설치로 음식물자원화시설 전처리 고농도 악취 처리

- 바이오가스화시설(탈수기동, 소화조 등) 중·저농도 악취 포집 및 처리

- 바이오가스화시설 잉여가스연소기 및 바이오가스 탈황기, 제습기 설치

○ 기대효과

- 악취저감시설 개선으로 악취민원 감소 및 친환경시설 운영을 통한 공단 이미지 제고

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 개선공사(2차) □ 공사.자체보수	□ 개선공사(2차) □ 복합악취 측정	□ 개선공사(2차)완료	□ 복합악취 측정

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□개선공사 1차 완료
□개선공사 2차 완료
□저감시설 운영 관리

3	환경자원사업소 설비운영지원시스템 도입									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			20,400 천원
									사업기간			`24.1. ~ 12.
						✔	✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			시설유지관리
담당자		유성진 과장			☎ 684-0942		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 사용자 중심 시스템 구축
□ 정비 작업과 운영 데이터를 유기적 연결
□ 위험 및 안전 등 관련 정보 디지털화로 편의성 향상

□ 추진계획

○ 추진기간

- 2023. 12. 설비운영지원시스템 구축 완료

○ 추진배경

- 시설의 예방관리 및 설비이력 등 데이터 분석에 의한 체계적 관리

- 설비의 데이터 분석.활용 확대를 통한 업무개선

○ 추진내용

- (운영관리) 개인 ID 부여로 근태 현황 관리, 계근데이터, DCS 등

- (설비관리) 설비별 고유정보 관리, 필요 자재 등

- (점검관리) 점검 과정 전산화, 자동 내역 생성, 예방 점검 등

- (자재관리) 설비별 자재 등록 및 재고 자동 관리 등

- (추가기능) 에너지회수효율 자동 계산, 계약 현황 관리 등

○ 기대효과

- 수기관리의 한계를 극복하여 효율성과 정확성을 향상

- 설비관리 업무의 자동화와 통합을 통해 업무 처리 시간을 단축

- 데이터의 정확한 분석과 모니터링을 통해 리스크 감소

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 시스템 구축 □ 보완사항 정비	□ 시스템 운영 □ 보완사항 정비	□ 시스템 운영	□ 시스템 운영

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□시스템구축,보완정비
□설비지원운영시스템운영

4	시설 내 발생폐기물 위탁처리 용역 시행									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			1,634,000천원
									사업기간			연간
							✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			시설유지관리
담당자		임재윤 과장			☎ 684-0946		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 소각및바이오/폐수처리시설 정상운영을 위한 사업장폐기물 위탁처리	협약서기준 충족
□ 사업장폐기물 발생량 저감(바닥재, 안정화물, 오니)	’23년 8,233톤

□ 추진계획

○ 추진배경

- 각 시설 운영 시 배출되는 사업장폐기물의 안정적 처리

- 월내매립장 용량 증설공사로 인한 매립 불가하여 배출의 어려움

○ 추진내용

- 월내동 매립시설 증설공사 계획 안내(여수시, 2022년도)

- 위탁처리 운영 : ’23. 4월부터 ~ 진행 중

○ 기대효과

- 체계적인 유지보수를 통한 친환경적인 시설 운영

- 사업장폐기물(바닥재, 안정화물, 오니) 안정적 폐기물처리

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 폐기물 위탁처리 □ 사업장폐기물 저감	□ 폐기물 위탁처리 □ 사업장폐기물 저감	□ 폐기물 위탁처리 □ 사업장폐기물 저감	□ 폐기물 위탁처리 □ 사업장폐기물 저감

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□사업장폐기물 위탁처리

5	통합환경허가 취득 및 관리체계 전환									환경과 안전경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			21,500 천원
									사업기간			`24.1. ~ 12.
				✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			시설유지관리
담당자		송정은 주임			☎ 684-0950		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 통합환경관리인 선임 신고	`24.1.한
□ 통합환경허가 취득	`24.3.한

□ 추진계획

○ 추진배경

- 환경오염시설의 통합관리에 관한 법류에 따른 통합환경허가 취득

- 관련법 개정에 따른 통합환경관리인 제도 시행(`24.1.1.)

○ 추진내용

- 폐수개선계획 제출을 통한 통합환경허가 취득(`24.3.31.한)

- 환경오염시설법 개정(`24.1.1.)에 따른 통합환경관리인(2인) 선임 및 신고

○ 기타사항

- 선임 의무 및 선·해임 신고 의무(30일 이내) : 과태료 및 허가 취소 사항

- 총괄관리자와 일반관리자 겸임 불가

- 선임 자격을 가진 인력풀 양성 및 확보 노력

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 선임신고 □ 통합허가취득	□ 통합환경관리계획서작성 □ 변경허가및자료제출	□ 통합환경관리계획서작성 □ 변경허가및자료제출	□ 연간보고서작성및제출 □ 운영반영

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□선임신고 및 통합허가
□통합환경관리계획서작성
□연간보고서 관리

6	ESG경영 실현위한 친환경·친주민 시설운영									고객만족 감동경영
추진개요			정책 사업	법정 사업		혁신 사업	자체 발굴	시민 참여	사 업 비			2,500천원
									사업기간			24.1. ~‘24.12.
			✔
									ESG 경영			E / S / G
									경평지표			시설유지관리
담당자		최광호 과장			☎ 684-0943		사업구분				계속

추진목표

비 고

□ 해충으로 인한 감염병 발생과 확산방지 등 인근 주민 건강증진 도모
□ 지역사회와 상생하는 환경정화활동(영취산 진달래축제 성공 기원)

□ 추진계획

○ 추진배경

- 친환경적인 시설운영, 주민과의 소통강화

○ 추진목표

- 온실가스 저감 및 대기총량관리제 목표 달성

- 내.외부 간담회 실시

- 지역사회 방역 및 해충 방제(10회 이상) / 환경정화활동 실시(2회 이상)

○ 추진내용

- 질소산화물 저감시설 운영 강화로 대기총량관리 목표 달성(12㏙ 이하)

- 영취산 탐방길 주변 환경정화활동 실시(상/하반기 2회 이상)

○ 기대효과

- 적극적인 해충발생 사전차단으로 감염병 예방

- 민원예방과 주민의 불편사항 신속한 해결

□ 추진일정

1분기	2분기	3분기	4분기
□ 사업계획수립	□ 방역및환경정화활동	□방역및환경정화활동	□환경정화활동

세부내용	1분기			2분기			3분기			4분기
□사업계획수립
□방역및환경정화활동
□내.외부 간담회 실시

기타 일반사업 목록

1		초등학생 대상 환경교육장 운영								소통과 공정경영
사업개요				환경의 중요성을 알리기 위한 초등학생 대상 맞춤형 교육 실시 - 여수시 폐기물 처리절차 소개 및 쓰레기 분리 배출 요령 등
추진목적				정책 사업	법정 사업		지시 사항	자체 발굴	시민 참여		사 업 비		-
											사업기간		‘24.3. ~‘24.11.
								✔	✔
											경평지표		소통․참여
담당자			송정은주임			☎ 684-0944		협력부서				기술과-운전과

□ 추진계획

○ 추진배경

- 여수시 자원순환과 추진 사업

○ 추진내용

- 환경의 중요성을 알리기 대상별 맞춤형 교육 실시

- 여수시 폐기물 처리절차 소개 및 쓰레기 분리 배출 요령 등

○ 추진대상

- 여수시 관내 초등학생

○ 기대효과

- 환경보호의 중요성을 인식시키고 친환경 시설 운영을 통한 공단 이미지 제고

2		“1인 1펫(Pet) 설비”제도 운영								현장중심 혁신경영
사업개요				주요 설비별 전담제를 통한 선제적 예방점검 및 운영관리로 시설물 중점 관리 - 1인 1설비를 지정하여 집중관리 및 예방점검을 통한 안정적 설비 운영
추진목적				정책 사업	법정 사업		지시 사항	자체 발굴	시민 참여		사 업 비		-
											사업기간		‘24.2. ~‘24.12.
								✔
											경평지표		시설유지관리
담당자			임재윤과장			☎ 684-0946		협력부서				기술과-관리과

□ 추진계획

○ 추진배경

- 2011. 02 준공 이후 내구연한 도래 및 노후화된 시설물 집중관리

○ 대상시설 : 소각시설 등 주요시설

○ “1인 1펫(Pet)설비” 제도 운영

- 환경자원사업소 운전과 전원 : 28명

- 운영기간 : 1년(분기별 설비 순환)

○ 기대효과

- 1인 1설비를 지정하여 예방점검을 통한 시설물 집중관리

- 주요 설비별 전담제를 통하여 직무능력 배양 및 안정적 시설운영

3		신설소화조 안전계단 제작 및 설치								현장중심 혁신경영
사업개요				안전한 작업 통로 설치로 시설물 예방점검 및 운영관리로 시설물 중점 관리 - 작업장내에 근로자가 사용할 안전한 통로를 설치하여 산업재해 예방
추진목적				정책 사업	법정 사업		지시 사항	자체 발굴	시민 참여		사 업 비		30,000천원
											사업기간		‘24.1. ~‘24.12.
								✔
											경평지표		재난.안전관리
담당자			임재윤 과장			☎684-0946		협력부서				기술과-관리과

□ 추진계획

○ 추진배경

- 바이오가스화시설 안정적 소화조 관리에 필요한 시설물 설치

○ 시설물 설치 : 소화조 Over-Flow line 점검용 안전계단

- 제작규격 : H8,000 × L1,000 × W1,000

○ 기대효과

- 근로자 안전사고 예방 및 안정적 소화조 운영

4		재난 안전관리 강화								환경과 안전경영
사업개요				재난관리 및 예방중심의 안전관리를 통해 사업소의 재난 안전 시스템 정상운영 - 위험물, 소방, 밀폐작업공간 등에 따른 교육(훈련) 실시, 산업재해 예방
추진목적				정책 사업	법정 사업		지시 사항	자체 발굴	시민 참여		사 업 비		-
											사업기간		‘24.1. ~‘24.12.
								✔
											경평지표		재난.안전관리
담당자			양유주 대리			☎684-0941		협력부서				운전과-관리과

□ 추진계획

○ 추진배경

- 재난에 관한 사전 예방 대책과 재난 발생 시 비상대응체계 유지

○ 추진내용

- 재난 상황을 가정한 시나리오 훈련

- 비상연락체계 운영, 구조장비 사용, 응급처치 등 훈련 및 실습

○ 기대효과

- 재난 발생 시나리오 훈련을 통해 비상상황

5		선진지 벤치마킹 실시								환경과 안전경영
사업개요				우수 환경기초시설에 대한 벤치마킹을 통한 효율적 운영 및 시설개선 반영 - 상.하반기 4회 이상 실시
추진목적				정책 사업	법정 사업		지시 사항	자체 발굴	시민 참여		사 업 비		2,600천원
											사업기간		‘24.4. ~‘24.11.
								✔
											경평지표		시설유지관리
담당자			유성진과장			☎ 684-0942		협력부서				운전과-관리과

□ 추진계획

○ 추진배경

- 사업소 운영시설에 대한 선진지 및 우수사례대한 벤치마킹을 실시

○ 추진목표

- 우수사례를 우리 시설과 접목하여 시설 개선 1건 이상 추진

6		기술동아리(스킬-업) 활동하여 전문성 강화								현장중심 혁신경영
사업개요				기술(학습)동아리 활동을 실시하여 시설에 대한 학습능력 향상 및 전문성 강화 - 동아리활동 : 분기 1회
추진목적				정책 사업	법정 사업		지시 사항	자체 발굴	시민 참여		사 업 비		-
											사업기간		‘24.3. ~‘24.12.
								✔
											경평지표		시설유지관리
담당자			임재윤과장			☎ 684-0946		협력부서				기술과-관리과

□ 추진계획

○ 추진배경

- ‘22년도부터 환경자원사업소 직원 역량강화 및 전문성 제고를 위한

분기별 기술(학습)동아리 활동을 실시 운영 중

○ 동아리 명칭 : 스킬-업(Skill-UP)

○ 동아리 회원 : 환경자원사업소 모든 직원

○ 운영시기 : 분기별 학습동아리 활동 실시(4회 이상/년)

- 분기 : 파트별(운전, 기술, 관리) 동아리 활동 실시(각 과장 주관)

- 기타 : 꼭 학습이 필요하다고 판단되는 주제가 발생 될 경우

○ 기대효과

- 각 파트별 업무공유를 통한 다양한 전문성 제고.

- 환경자원사업소 직원 기술 축척 및 역량강화.

- 기계설비, 전기설비, 기타설비 등의 창의적인 시설개선 기대

7		선제적 시설개선으로 안전한 일터 만들기								환경과 안전경영
사업개요				선제적이고 적극적인 시설개선을 통한 안전사고 예방 및 안전한 일터 조성에 기여 - 자체점검을 통한 개선사항 검토 및 자체(외주) 개선 실시
추진목적				정책 사업	법정 사업		지시 사항	자체 발굴	시민 참여		사 업 비		20,000천원
											사업기간		‘24.1. ~‘24.12.
								✔
											경평지표		재난․안전관리
담당자			유성진과장			☎ 684-0942		협력부서				운전과-관리과

□ 추진계획

○ 추진배경

- 중대재해처벌법 등의 강화됨에 따라 안전한 일터 만들기 중요성 증가

○ 추진목표

- 반기별 1건 이상의 개선 추진

○ 추진내용

- 본부 안전부과 합동점검 등을 실시하여 위험요소 발굴

- 지적사항 발생 전 선제적인 개선 실시

8		사업소 자체 워크샵 개최								현장중심 혁신경영
사업개요				워크샵을 통한 사원간 업무 공유 및 사교성 증대 및 시설운영 개선 - 정기유지보수(상.하반기) 기간 내 2회 실시
추진목적				정책 사업	법정 사업		지시 사항	자체 발굴	시민 참여		사 업 비		2,500천원
											사업기간		‘24.4. ~‘24.11.
								✔
											경평지표		소통․참여
담당자			최광호과장			☎ 684-0943		협력부서				운전과-기술과

□ 추진계획

○ 추진배경

- 사업소 직원간 소통·화합의 장을 마련하여 하나의 공동체 의식을 함양하고 공단      발전에 기여

○ 추진내용

- 내부고객 : 환경자원사업소 직원 대상

- 직원 고충 상담 및 애로사항 청취

- 정기유지보수 및 비정형작업시 직원 격려 및 사기진작

○ 기대효과

- 사업소 직원의 화합하고, 근무개선에 노력

- 사업소 직원간 소통의 공간, 화합의 장으로서 유대감 형성

주요업무 예산조서

사업명			사업비(백만원)
총계	13건		예산	비예산
소통과 공정경영	1	초등학생 대상 환경교육장 운영		✔
환경과 안전경영	2	도시형폐기물처리시설 운영관리	6,530
	3	악취저감시설 개선공사(2차)	2,090
	4	환경자원사업소 설비운영지원 시스템 도입	20.4
	5	시설 내 발생폐기물 위탁 처리 용역	1,634
	6	통합환경인허가 완료 및 관리체계 전환	21.5
	7	재난안전관리 강화		✔
	8	선제적 시설개선으로 안전한 일터 만들기	20
현장중심 혁신경영	9	“1인 1펫(Pet) 설비” 제도 운영		✔
	10	신설소화조 안전계단 제작 및 설치	30
	11	선진지 벤치마킹 실시	2.6
	12	기술동아리(스킬-업)활동하여 전문성 강화		✔
	13	사업소 자체 워크샵 개최	2.5
고객만족 감동경영	14	ESG경영 실현위한 친환경.친주민 시설운영	2.5